16+
	array(1) {
  [0]=>
  object(AdvItems)#305 (17) {
    ["image"]=>
    NULL
    ["delete_image"]=>
    NULL
    ["publish_start_int"]=>
    string(10) "1785783606"
    ["publish_end_int"]=>
    string(10) "1788202752"
    ["follow_link"]=>
    string(147) "/adv_follow/hash?q=CChM7BlC9rSRV2jiK9hDuI/QO3X3alydl9gR0RKNgFPeW/F+9570o5aWJbs7wqBUR9U68V+bpXwYxtPsSzUhtiLMcB8m3/kmZtqE+q8C2Pe25umNI/ScCBhCeufccJ26"
    ["view_link"]=>
    string(145) "/adv_view/hash?q=CChM7BlC9rSRV2jiK9hDuI/QO3X3alydl9gR0RKNgFPeW/F+9570o5aWJbs7wqBUR9U68V+bpXwYxtPsSzUhtiLMcB8m3/kmZtqE+q8C2Pe25umNI/ScCBhCeufccJ26"
    ["_new":"CActiveRecord":private]=>
    bool(false)
    ["_attributes":"CActiveRecord":private]=>
    array(16) {
      ["id"]=>
      string(3) "123"
      ["campaign_id"]=>
      string(2) "34"
      ["name"]=>
      string(37) "Сибпромстрой (1 деск)"
      ["link"]=>
      string(27) "https://www.sibpromstroy.ru"
      ["svg"]=>
      string(0) ""
      ["filename"]=>
      string(36) "5dacccdeaba2f4b5ad8a155ea874654d.jpg"
      ["alt_text"]=>
      string(0) ""
      ["title_text"]=>
      string(16) "erid:2SDnjeSGKGP"
      ["notes"]=>
      string(0) ""
      ["erid"]=>
      string(84) "ООО «Сибпромстрой-Югория», ИНН 8602219323 erid:2SDnjeSGKGP"
      ["desktop"]=>
      string(1) "1"
      ["mob"]=>
      string(1) "0"
      ["shows"]=>
      NULL
      ["published"]=>
      string(1) "1"
      ["publish_start"]=>
      string(19) "2026-08-04 00:00:06"
      ["publish_end"]=>
      string(19) "2026-08-31 23:59:12"
    }
    ["_related":"CActiveRecord":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_c":"CActiveRecord":private]=>
    NULL
    ["_pk":"CActiveRecord":private]=>
    string(3) "123"
    ["_alias":"CActiveRecord":private]=>
    string(1) "t"
    ["_errors":"CModel":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_validators":"CModel":private]=>
    NULL
    ["_scenario":"CModel":private]=>
    string(6) "update"
    ["_e":"CComponent":private]=>
    array(3) {
      ["onbeforevalidate"]=>
      object(CList)#311 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#309 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(14) "beforeValidate"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onbeforesave"]=>
      object(CList)#312 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#309 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(10) "beforeSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onaftersave"]=>
      object(CList)#313 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#309 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(9) "afterSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
    ["_m":"CComponent":private]=>
    array(1) {
      ["activerecord-relation"]=>
      object(EActiveRecordRelationBehavior)#309 (6) {
        ["useTransaction"]=>
        bool(true)
        ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
        NULL
        ["_enabled":"CBehavior":private]=>
        bool(true)
        ["_owner":"CBehavior":private]=>
        *RECURSION*
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
  }
}
	array(0) {
}
	array(1) {
  [0]=>
  object(AdvItems)#305 (17) {
    ["image"]=>
    NULL
    ["delete_image"]=>
    NULL
    ["publish_start_int"]=>
    string(10) "1785783606"
    ["publish_end_int"]=>
    string(10) "1788202752"
    ["follow_link"]=>
    string(147) "/adv_follow/hash?q=CChM7BlC9rSRV2jiK9hDuI/QO3X3alydl9gR0RKNgFPeW/F+9570o5aWJbs7wqBUR9U68V+bpXwYxtPsSzUhtiLMcB8m3/kmZtqE+q8C2Pe25umNI/ScCBhCeufccJ26"
    ["view_link"]=>
    string(145) "/adv_view/hash?q=CChM7BlC9rSRV2jiK9hDuI/QO3X3alydl9gR0RKNgFPeW/F+9570o5aWJbs7wqBUR9U68V+bpXwYxtPsSzUhtiLMcB8m3/kmZtqE+q8C2Pe25umNI/ScCBhCeufccJ26"
    ["_new":"CActiveRecord":private]=>
    bool(false)
    ["_attributes":"CActiveRecord":private]=>
    array(16) {
      ["id"]=>
      string(3) "123"
      ["campaign_id"]=>
      string(2) "34"
      ["name"]=>
      string(37) "Сибпромстрой (1 деск)"
      ["link"]=>
      string(27) "https://www.sibpromstroy.ru"
      ["svg"]=>
      string(0) ""
      ["filename"]=>
      string(36) "5dacccdeaba2f4b5ad8a155ea874654d.jpg"
      ["alt_text"]=>
      string(0) ""
      ["title_text"]=>
      string(16) "erid:2SDnjeSGKGP"
      ["notes"]=>
      string(0) ""
      ["erid"]=>
      string(84) "ООО «Сибпромстрой-Югория», ИНН 8602219323 erid:2SDnjeSGKGP"
      ["desktop"]=>
      string(1) "1"
      ["mob"]=>
      string(1) "0"
      ["shows"]=>
      NULL
      ["published"]=>
      string(1) "1"
      ["publish_start"]=>
      string(19) "2026-08-04 00:00:06"
      ["publish_end"]=>
      string(19) "2026-08-31 23:59:12"
    }
    ["_related":"CActiveRecord":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_c":"CActiveRecord":private]=>
    NULL
    ["_pk":"CActiveRecord":private]=>
    string(3) "123"
    ["_alias":"CActiveRecord":private]=>
    string(1) "t"
    ["_errors":"CModel":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_validators":"CModel":private]=>
    NULL
    ["_scenario":"CModel":private]=>
    string(6) "update"
    ["_e":"CComponent":private]=>
    array(3) {
      ["onbeforevalidate"]=>
      object(CList)#311 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#309 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(14) "beforeValidate"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onbeforesave"]=>
      object(CList)#312 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#309 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(10) "beforeSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onaftersave"]=>
      object(CList)#313 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#309 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(9) "afterSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
    ["_m":"CComponent":private]=>
    array(1) {
      ["activerecord-relation"]=>
      object(EActiveRecordRelationBehavior)#309 (6) {
        ["useTransaction"]=>
        bool(true)
        ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
        NULL
        ["_enabled":"CBehavior":private]=>
        bool(true)
        ["_owner":"CBehavior":private]=>
        *RECURSION*
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
  }
}
Больше новостей
Больше опросов

​Дребеденьги

Почему уровень доходов – не самый важный фактор привлечения молодежи в Сургут

​Дребеденьги
Фото pixabay.com

К моему предыдущему блогу с общими предположениями о том, как можно удерживать молодежь (а то и стать «пылесосом» для перспективных молодых жителей окрестных малых городов и поселений) в Сургуте, уважаемые комментаторы выдвинули несколько интересных тезисов. В частности, мне указали на один важный аспект, о котором я не сказал ни слова – деньги. «Будут достойные доходы у молодежи в Сургуте – и молодежь будет оставаться в Сургуте и возвращаться в Сургут после учебы в других городах», – пишет наш постоянный комментатор и мой персональный критик Сергей Бражников.

Выглядит логично. Если в родном городе есть хорошие доходы – то почему бы там не работать или не возвращаться после учебы? Но тут нужно учесть пару нюансов.

Первый нюанс. От непосредственно городской власти уровень зарплат в «среднем по палате» зависит примерно никак. Да, можно попробовать повысить доходы муниципальных служащих (и то я не уверен, что это в полномочиях главы), но представьте себе уровень народной злости от подобных вестей. Все зарплаты учителей и врачей находятся в ведении округа. Все зарплаты нефтяников – в ведении Сургутнефтегаза. С газовиками, энергетиками, а также работниками всего среднего и малого бизнеса – от соответствующих компаний, их возможностей и бизнес-моделей.

Попытка городской власти как-то повлиять на уровень доходов у сотрудников крупных предприятий – сродни попытки муравья повлиять на 100-килограммовый валун. То есть сделать этого никто не мешает, но эффект едва ли будет заметен. Да и с малым и средним бизнесом не намного лучше – нельзя выдать директиву, чтобы все получали на 15% больше. А даже если бы подобное было возможно – это привело бы к немедленной катастрофе, потому что волюнтаристский рост зарплат – дорога либо к росту цен, либо к банкротствам бизнеса, либо к тому и другому одновременно.

Другое дело, что на малый и средний бизнес можно повлиять опосредованно – через создание условий для ведения работы. Чтобы открывались новые предприятия, которые будут зарабатывать, платить налоги, конкурировать за кадры деньгами и условиями, типа ДМС, бесплатного обучения и компенсацией психотерапии. Тут у города есть хоть какие-то возможности, но потребуется тонкая настройка, что не у каждого получится. Но даже тут условный новый мэр может расшибиться в лепешку и перевоспитать на корню все департаменты, которые натурально «сворачивают кровь» бизнесу, и все сделать хорошо, а потом к предпринимателю придут какие-нибудь представители федеральных структур в строгих костюмах – и тут, как говорится, полномочия местной власти всё. Закончились.

Пожалуй, единственный и довольно серьезный инструмент, который есть у городской власти (и то, скорее, в союзе с округом) – это всеми силами притаскивать к себе в качестве инвесторов крутые компании, которые будут открывать на месте офисы или производства. Вот тут да, важная часть работы муниципального главы, которая позволит создать качественные рабочие места для крутых сотрудников.

Второй нюанс. Если мы говорим про деньги как про решающий фактор, от которого зависит выбор места жизни молодежи, то у кого-нибудь есть хотя бы микроскопическая уверенность, что Сургут по этому показателю сможет конкурировать даже с Ямалом? Уж какие там деньги людям платят – нашим и не снилось. И отпуска там ого-го сколько длятся. А еще есть Тюмень с кучей мощных контор (там, кстати, нефтяники уже зарабатывают больше). Я уж молчу про Москву.

То есть делать ставку на деньги как на ключевой аспект привлечения молодежи в случае с Сургутом – значит заранее проиграть. В нашем городе просто нет столько ресурсов по сравнению с конкурентами. Разве что Владимир Леонидович внезапно решит раскупорить кубышку и выдавать каждому зарегистрированному в Сургуте безусловный доход в размере 50 тысяч рублей ежемесячно, но вряд ли акционеры подобное одобрят.

Поэтому я в своем предыдущем тексте и делал упор на то, что может оказаться «ассиметричным» конкурентным преимуществом Сургута. Чтобы молодой человек подумал: «Ну, да, в Тюмени / Екатеринбурге / Москве я могу заработать на 20 тысяч больше в месяц, но тут у меня…», – и далее все то, что составляет комфортную, интересную, увлекательную, драйвовую жизнь. А вот как это организовать – действительно во многом зависит от городской власти. Вопрос в том, как она этими возможностями воспользуется.



11 июля 2024 в 12:51, просмотров: 4432, комментариев: 3


Комментарии:
Dochimacho
Одинаковые в среднем зарплаты в Москве, Тюмени, Сургуте. Мы живем до сих пор в паттернах последнего десятилетия прошлого века.
Инфраструктурой надо заниматься. Это да. После Сидорова город сильно сдал.
Уважаемый Дмитрий!Есть талантливая и грамотная молодежь.Несомненно.Многие ребята продолжают учебу в других городах,где таже "Бауманка" удивляется,что можно поступить из простой школы города Сургута.Затем эта толковая молодежь ждет рабочее место,с которым очень сложно в нашем городе,как и в другом.Но...в Тюмени,например,чуть больше возможностей.Поэтому сюда они не возвращаются.При этом,читатель Сергей прав,что "деньги-грязь,но без них никуда".В новое поколение нужно вкладывать все финансы.Открывать продленки для начального звена (!),спортивные секции,школьные мастерские ,бассейны .новые школы ,колледжи для среднего ученика (есть очень порядочные и воспитанные троечники) и главное -приучать детей к труду с детских лет.Поколение ленивцев нам еще покажет свой мастер -класс "драйвовой жизни".Зрите в корень,уважаемые градоначальники.Я лично рада,что в сторону молодежи сделали хоть какие -то высказывания.Теперь надо над этим потрудиться,чтобы не осталось на бумаге,как обычно.
Сергей Б
Денег нет, но вы держитесь – сказал Дмитрий.

Где-то я уже это слышал. Причем от государственного чиновника, а не от журналиста.

Может ли глава администрации города повлиять на то, чтобы доходы жителей города повысились? Может. Это процесс не быстрый, но может уже в течении первого срока пребывания на этом посту. Тратить время и объяснять нет никакого желания. Дмитрий на работе – я нет. И я даже не общественник.

Может ли Слепов в должности главы администрации повлиять на то чтобы доходы жителей города повысились? Это вопрос другой и да – нет. «Граната не той системы». Он и в думе то, будучи председателем баклуши бил, изображая народного избранника. А сейчас начал бурно изображать из себя народного мэра.

Дмитрию остается только пожелать, чтобы вылезал из ракушки «государственника», которым он вдруг стал, мороча голову жителям города, по климатическим условиям приравненного к северным, – нам денег не надо, комфорт подавай. Создание «комфортной среды», это, кстати, кормушка для местных чиновников, в первую очередь и фишка для удержания дешевой рабочей силы в городе. Забота о гражданах по остаточному принципу.

И кстати о климате. Если Дмитрий переехал в Тюмень, то он уже наверняка ощутил на себе разницу. Хотя это даже не средняя полоса.

Я сейчас нахожусь в средней полосе по семейным обстоятельствам и разницу в климате и его влиянии на здоровье очень ощутил. В Сургуте проблемы с сердцем были нормой. Причем иногда до отрубона. Здесь, в средней полосе, проблемы с сердцем пропали. То есть, пропали совсем. И не только с сердцем. И даже в Сургут не хочется возвращаться, хотя сам город и люди, проживающие в нем, мне в принципе нравятся. Но вот именно – из-за климата.

Так что, исходя только из климатических условий доходы жителей Сургута должны быть выше где-то в два раза, чем в Тюмени / Екатеринбурге / Москве. А не на каких-то там 20 тысяч в месяц. Потому что здоровье и его восстановление – это дорого. Это знают в развитых странах и даже знали в СССР. Хотите доходы с нефтегазового комплекса в Сибири – платите людям деньги за работу в тяжелых климатических условиях.

И это, не говоря уже о том, что по всей России доходы населения сильно и субъективно занижены. Что знает даже ныне действующий президент. Ну, помните: «В 2008 году, 8 февраля на расширенном заседании Госсовета президент Владимир Путин выступил с докладом “О стратегии развития России до 2020 года”.»

«Путин, 8 февраля 2008 года: «У России есть ясное понимание того, каким образом и за счёт каких ресурсов мы будем решать наши новые масштабные, грандиозные задачи. И нет ни одной серьёзной причины, которая не позволила бы нам достичь поставленных целей, ни одной!».

Самое интересное для простых россиян в этой стратегии, кроме инноваций, скачков и рывком в социальной сфере, было обещание, что к 2020 году средняя зарплата россиян будет равной 2700 долларов в месяц.

Где деньги Зин? Зато клоунов развелось немерено.
Показать все комментарии (3)

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи.

Вы можете войти на сайт

	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL
	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL
	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL

	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL

Топ 10

  1. В Сургуте открытую тренировку проведет известная фитнес-тренер с 1,5 миллионами подписчиков 417
  2. Поток рабочей силы из Средней Азии в Россию сократился на 15 процентов. В Югре показатель похожий 401
  3. Югорчане смогут выбрать удобный участок для голосования через сервис «Мобильный избиратель» 388
  4. ЦИК провела жеребьевку партий в бюллетене на выборах в Госдуму: «Единая Россия» первая, «Новые люди» последние 380
  5. В Сургутском районе пройдет большой фестиваль национальных культур с гостем из Сербии 374
  6. Именитые музыканты дадут концерты в отдаленных поселениях Югры — туда даже добраться непросто 365
  7. Сургут может не заметить проблему, пока земля не уйдет из-под ног 346
  8. В Тобольске инвестор за 35 млн рублей превратит старинный особняк в жилой дом 337
  9. В Югре специалисты начали ежедневный мониторинг Иртыша из-за перегрева воды 320
  10. Школы, детсады и больницы в Югре будут строиться по единому стандарту качества 320
  1. В России введут оплату общественного транспорта по биометрии 2559
  2. ​В преддверии КРТ ядра центра Сургута предприниматели начали преображать территорию − вместо старого дома появится место для отдыха 2515
  3. Один из городов Югры вошел в топ-7 федерального рейтинга по качеству жизни 2178
  4. ​Индексация пенсий, уведомления о налогах через «Госуслуги» и борьба с мошенниками: что изменится в августе 2014
  5. Какие выплаты югорчане могут получить для подготовки к школе // ОБЗОР СИА-ПРЕСС 1947
  6. ​Памятные даты августа 2026 года: люди, события, юбилеи 1891
  7. ​Проезд Мунарева в Сургуте благоустраивают с опережением графика 1882
  8. ​Не только работа, но и будущее 1793
  9. ​У речпорта в Сургуте неизвестные свалили в воду асфальт с арматурой 1771
  10. В Сургуте подростки избили мужчину в сквере после просьбы не кидать петарды 1711
  1. ​Где есть бензин? В Сургуте заработала онлайн-карта заправок 6625
  2. В 32 микрорайоне Сургута обновили площадку для детей с ОВЗ 5537
  3. ​Последняя капля… бензина? 4053
  4. ​У заправки «Газпром» в Сургуте собралась большая очередь // ФОТОФАКТ 3881
  5. Яркое лето с Брусникой 3869
  6. У «Газпромнефти» в Сургуте снова аншлаг // ВИДЕОФАКТ 3272
  7. ​В Сургуте что-то горело в районе ГРЭС // ФОТОФАКТ 3038
  8. ​Уничтожение «Нашего времени» — ошибка, которая разъедает ткань жизни Сургута 2768
  9. ​Администрация Сургута запустит новый автобусный маршрут от ПИКСа к «Сити Моллу» 2627
  10. Власти Сургута доверили строительство энергосетей для НТЦ компании без профильного опыта 2571