16+
	array(1) {
  [0]=>
  object(AdvItems)#304 (17) {
    ["image"]=>
    NULL
    ["delete_image"]=>
    NULL
    ["publish_start_int"]=>
    string(10) "1785783606"
    ["publish_end_int"]=>
    string(10) "1788202752"
    ["follow_link"]=>
    string(147) "/adv_follow/hash?q=EpbXw+J5MygpA6YfHM4ZR7XOFiS1qEF+6CivBg9OckUmUxDktZXQNEn3FBdEgkKwzLIOoBjE6UjsVv7fpkuPsCrY11HzIJyjOVlPIIap9Yq4bB/cMg/XrfVHP2fgGEc7"
    ["view_link"]=>
    string(145) "/adv_view/hash?q=EpbXw+J5MygpA6YfHM4ZR7XOFiS1qEF+6CivBg9OckUmUxDktZXQNEn3FBdEgkKwzLIOoBjE6UjsVv7fpkuPsCrY11HzIJyjOVlPIIap9Yq4bB/cMg/XrfVHP2fgGEc7"
    ["_new":"CActiveRecord":private]=>
    bool(false)
    ["_attributes":"CActiveRecord":private]=>
    array(16) {
      ["id"]=>
      string(3) "123"
      ["campaign_id"]=>
      string(2) "34"
      ["name"]=>
      string(37) "Сибпромстрой (1 деск)"
      ["link"]=>
      string(27) "https://www.sibpromstroy.ru"
      ["svg"]=>
      string(0) ""
      ["filename"]=>
      string(36) "5dacccdeaba2f4b5ad8a155ea874654d.jpg"
      ["alt_text"]=>
      string(0) ""
      ["title_text"]=>
      string(16) "erid:2SDnjeSGKGP"
      ["notes"]=>
      string(0) ""
      ["erid"]=>
      string(84) "ООО «Сибпромстрой-Югория», ИНН 8602219323 erid:2SDnjeSGKGP"
      ["desktop"]=>
      string(1) "1"
      ["mob"]=>
      string(1) "0"
      ["shows"]=>
      NULL
      ["published"]=>
      string(1) "1"
      ["publish_start"]=>
      string(19) "2026-08-04 00:00:06"
      ["publish_end"]=>
      string(19) "2026-08-31 23:59:12"
    }
    ["_related":"CActiveRecord":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_c":"CActiveRecord":private]=>
    NULL
    ["_pk":"CActiveRecord":private]=>
    string(3) "123"
    ["_alias":"CActiveRecord":private]=>
    string(1) "t"
    ["_errors":"CModel":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_validators":"CModel":private]=>
    NULL
    ["_scenario":"CModel":private]=>
    string(6) "update"
    ["_e":"CComponent":private]=>
    array(3) {
      ["onbeforevalidate"]=>
      object(CList)#310 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#308 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(14) "beforeValidate"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onbeforesave"]=>
      object(CList)#311 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#308 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(10) "beforeSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onaftersave"]=>
      object(CList)#312 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#308 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(9) "afterSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
    ["_m":"CComponent":private]=>
    array(1) {
      ["activerecord-relation"]=>
      object(EActiveRecordRelationBehavior)#308 (6) {
        ["useTransaction"]=>
        bool(true)
        ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
        NULL
        ["_enabled":"CBehavior":private]=>
        bool(true)
        ["_owner":"CBehavior":private]=>
        *RECURSION*
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
  }
}
	array(0) {
}
	array(1) {
  [0]=>
  object(AdvItems)#304 (17) {
    ["image"]=>
    NULL
    ["delete_image"]=>
    NULL
    ["publish_start_int"]=>
    string(10) "1785783606"
    ["publish_end_int"]=>
    string(10) "1788202752"
    ["follow_link"]=>
    string(147) "/adv_follow/hash?q=EpbXw+J5MygpA6YfHM4ZR7XOFiS1qEF+6CivBg9OckUmUxDktZXQNEn3FBdEgkKwzLIOoBjE6UjsVv7fpkuPsCrY11HzIJyjOVlPIIap9Yq4bB/cMg/XrfVHP2fgGEc7"
    ["view_link"]=>
    string(145) "/adv_view/hash?q=EpbXw+J5MygpA6YfHM4ZR7XOFiS1qEF+6CivBg9OckUmUxDktZXQNEn3FBdEgkKwzLIOoBjE6UjsVv7fpkuPsCrY11HzIJyjOVlPIIap9Yq4bB/cMg/XrfVHP2fgGEc7"
    ["_new":"CActiveRecord":private]=>
    bool(false)
    ["_attributes":"CActiveRecord":private]=>
    array(16) {
      ["id"]=>
      string(3) "123"
      ["campaign_id"]=>
      string(2) "34"
      ["name"]=>
      string(37) "Сибпромстрой (1 деск)"
      ["link"]=>
      string(27) "https://www.sibpromstroy.ru"
      ["svg"]=>
      string(0) ""
      ["filename"]=>
      string(36) "5dacccdeaba2f4b5ad8a155ea874654d.jpg"
      ["alt_text"]=>
      string(0) ""
      ["title_text"]=>
      string(16) "erid:2SDnjeSGKGP"
      ["notes"]=>
      string(0) ""
      ["erid"]=>
      string(84) "ООО «Сибпромстрой-Югория», ИНН 8602219323 erid:2SDnjeSGKGP"
      ["desktop"]=>
      string(1) "1"
      ["mob"]=>
      string(1) "0"
      ["shows"]=>
      NULL
      ["published"]=>
      string(1) "1"
      ["publish_start"]=>
      string(19) "2026-08-04 00:00:06"
      ["publish_end"]=>
      string(19) "2026-08-31 23:59:12"
    }
    ["_related":"CActiveRecord":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_c":"CActiveRecord":private]=>
    NULL
    ["_pk":"CActiveRecord":private]=>
    string(3) "123"
    ["_alias":"CActiveRecord":private]=>
    string(1) "t"
    ["_errors":"CModel":private]=>
    array(0) {
    }
    ["_validators":"CModel":private]=>
    NULL
    ["_scenario":"CModel":private]=>
    string(6) "update"
    ["_e":"CComponent":private]=>
    array(3) {
      ["onbeforevalidate"]=>
      object(CList)#310 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#308 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(14) "beforeValidate"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onbeforesave"]=>
      object(CList)#311 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#308 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(10) "beforeSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
      ["onaftersave"]=>
      object(CList)#312 (5) {
        ["_d":"CList":private]=>
        array(1) {
          [0]=>
          array(2) {
            [0]=>
            object(EActiveRecordRelationBehavior)#308 (6) {
              ["useTransaction"]=>
              bool(true)
              ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
              NULL
              ["_enabled":"CBehavior":private]=>
              bool(true)
              ["_owner":"CBehavior":private]=>
              *RECURSION*
              ["_e":"CComponent":private]=>
              NULL
              ["_m":"CComponent":private]=>
              NULL
            }
            [1]=>
            string(9) "afterSave"
          }
        }
        ["_c":"CList":private]=>
        int(1)
        ["_r":"CList":private]=>
        bool(false)
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
    ["_m":"CComponent":private]=>
    array(1) {
      ["activerecord-relation"]=>
      object(EActiveRecordRelationBehavior)#308 (6) {
        ["useTransaction"]=>
        bool(true)
        ["_transaction":"EActiveRecordRelationBehavior":private]=>
        NULL
        ["_enabled":"CBehavior":private]=>
        bool(true)
        ["_owner":"CBehavior":private]=>
        *RECURSION*
        ["_e":"CComponent":private]=>
        NULL
        ["_m":"CComponent":private]=>
        NULL
      }
    }
  }
}
Больше новостей
Больше опросов

​НДС для общепита: мягкая реформа или новый вызов для бизнеса?

Рестораторы Сургута рассказали, кому из общепита поможет снижение НДС

​НДС для общепита: мягкая реформа или новый вызов для бизнеса?
Фото: freepik.com

Минфин России заявил о готовности ввести промежуточную ставку НДС на уровне 3-4% для предприятий общественного питания. Также предложено повысить порог выручки, до которого бизнес может не платить НДС, с двух до трех миллиардов рублей. Как эти меры восприняли рестораторы? И как это скажется на малом и среднем бизнесе в Сургуте?

Введение: налоговая перегрузка и ее последствия

Система налогообложения в сфере общепита в России долгое время оставалась сложной и несбалансированной. Предприниматели сталкивались с резким увеличением налоговой нагрузки при превышении лимита выручки в два млрд рублей. С переходом на общую систему налогообложения ставка НДС возрастала до 20%, что для многих становилось ударом по бизнесу. Предложение Минфина снизить ставку до 3-4% и увеличить порог выручки воспринимается как попытка создать более гибкие и разумные условия.

Что предлагает Минфин?

Новая инициатива Минфина предполагает два ключевых изменения:

‒ Введение промежуточной ставки НДС на уровне 3-4% для предприятий общепита;

‒ Повышение порога по выручке с двух до трех млрд рублей, до достижения которого НДС не начисляется.

Министр финансов Антон Силуанов заявил, что меры обсуждены с представителями бизнеса и рассчитаны на поддержку добросовестных участников рынка, особенно в условиях высокой инфляции и экономической турбулентности.

Аргументы бизнеса: снижение ставки ‒ шанс для устойчивости

Один из рестораторов Сургута считает, что промежуточная ставка может сгладить переход с упрощенной системы на общую.

«Предложение о введении 3-4% ‒ логичное решение, своего рода «мягкий переход», особенно для крупных участников рынка. Для нас, как для локального бизнеса, эта сумма пока недостижима, но сам подход, когда между 0% и 20% появляется ступенька, ‒ это шаг в правильном направлении», ‒ рассказал собственных источник siapress.ru.

Он отмечает, что резкий рост налогов ‒ это стресс для любого предприятия, и даже крупные игроки на региональном уровне сталкиваются с трудностями при переходе.

С ним согласен и предприниматель Алексей Браташов: «Реакция министерства вполне адекватная, тем более что об этом попросил президент. Вполне разумное желание крупных сетей минимизировать налоговую нагрузку, учитывая сколько налогов они и так платят и какое количество сотрудников у них официально трудоустроено. Минус 3-4% от текущих обязательных ставок будет хорошим подспорьем в поддержке и развитии бизнеса».

Малый бизнес в стороне?

При этом оба собеседника подчеркивают, что для малого и среднего бизнеса в Сургуте эти изменения вряд ли окажут прямое влияние:

«Честно говоря, сомневаюсь, что среди представителей малого и среднего бизнеса Сургута есть компании с такой выручкой ‒ два-три млрд рублей. Возможно, это касается только федеральных игроков, работающих под единым юрлицом, например, сетевых ресторанов вроде «Вкусно и точка» или «Ростикс». Но если говорить о местном бизнесе ‒ вряд ли кто-то входит в эту категорию. Поэтому, думаю, на сургутский малый и средний бизнес это изменение практически не повлияет», ‒ прокомментировал инсайдер издания.

«На малый и средний бизнес в Сургуте увеличение порога до трех млрд рублей никак не повлияет. Подобных сетей в Сургуте просто нет, а крупнейшие «американские» сети, кто остался в городе под новыми названиями и так всегда платили НДС полным рублем», ‒ говорит Браташов.

Как это скажется на клиентах?

По мнению рестораторов, рост налоговой нагрузки всегда отражается на конечной цене. Учитывая, что в последние годы наблюдается устойчивый рост себестоимости, дополнительные фискальные издержки будут включены в цену блюд:

«Любые налоги ложатся на себестоимость, и, соответственно, закладываются в цену. Потому что платить их бизнесу больше не с чего. Общественное питание ‒ это не тот сегмент, где можно работать с маржей в 70-100%. Там и 20-30% бывают не всегда. Все достаточно тонко, чувствительно к сезону, к логистике. За последние три года мы перепечатывали меню чаще, чем за все существование компании ‒ настолько быстро растет себестоимость. Поэтому, честно говоря, новые изменения лишь закрепляют то, что на практике давно уже происходит ‒ постоянная корректировка цен», ‒ поясняет инсайдер.

«Рынок готов, цены растут и без реформы. Даже если цены в меню вырастут, гости все равно придут за любимым продуктом и сервисом, ведь параллельно с этим, у всех в стране растут доходы. Пусть многое съедает инфляция, но баланс всегда присутствует», ‒ добавляет Алексей Браташов.

Юридическая оценка: меньше ставка ‒ выше контроль

С точки зрения законодательства, новая система выглядит более мягкой. Однако, как пояснил корреспонденту siapress.ru руководитель юридической компании TaxPower Николай Визер, снижение ставки не означает снижение внимания со стороны государства: «Снижение налогового бремени – хороший стимул для бизнеса. С другой стороны, там, где льготы, всегда повышенное внимание налоговиков и контроль. На бухгалтерию это особо не повлияет, а вот внимания налоговиков будет больше. Они будут отслеживать соблюдение параметров и обоснованность использования льготы».

Он также добавил, что для предприятий общепита новая ставка ‒ действительно облегчение, особенно учитывая особенности закупочной схемы:

«Инициатива, безусловно, положительная. НДС лежит тяжелым бременем на ресторанах по причине частого отсутствия НДС к вычету. Приходится искать качественные продукты, и закупают их часто у фермеров, которые работают на ЕСХН, а иногда даже у физлиц по закупочному акту», ‒ отметил юрист.

«Для бухгалтерии не катастрофа»

Вопреки ожиданиям, переход на новую систему не упрощает работу бухгалтерии. Напротив, может потребоваться перестройка процессов и увеличение числа отчетных документов.

«Переход с упрощенной системы на общую ‒ это, скорее, усложнение. И не только с точки зрения бухгалтерии. НДС ‒ это один из самых контролируемых налогов. Больше документов, больше проверок, больше шансов на ошибки, которые нужно будет исправлять. Поэтому говорить об упрощении не приходится. Но и катастрофой это не назовешь ‒ сложности вполне решаемые, особенно если выстроены процессы и есть надежная бухгалтерия», ‒ подчеркивает собеседник редакции.

Какие прогнозы?

Предложенная реформа ‒ это не революция, но важный и своевременный шаг. Снижение ставки и повышение порога создают более мягкие условия для масштабного бизнеса, снижают риски резкого роста издержек и делают систему более предсказуемой. Однако малый и средний бизнес в Югре и других регионах России ощутит результат лишь опосредованно.

Главный вызов ‒ возможное усиление контроля со стороны налоговой. Рынку предстоит адаптация: к новым ставкам, к новому вниманию со стороны налоговой, и к необходимости более четко вести учет и отчетность.

Для клиентов это означает, скорее всего, дальнейший рост цен. Для государства ‒ потенциальный рост налоговых поступлений. Для бизнеса ‒ еще один этап приспособления к новым правилам.

По моему мнению, если реформа будет сопровождаться разъяснениями, поддержкой и прозрачностью, ее воспримут как шаг вперед. В противном случае она рискует остаться очередной административной нагрузкой, приправленной благими намерениями.



26 мая 2025 в 16:42, просмотров: 3591, комментариев: 0


Комментариев пока нет.

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи.

Вы можете войти на сайт

	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL
	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL
	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL

	array(0) {
}
	array(0) {
}
	NULL

Топ 10

  1. Югра больше не будет давать пособия многодетным семьям, которые только заехали в округ 704
  2. ​Политику Сургута в сфере киосков нужно делать системной: не выдавать новые разрешения, сокращать действующие, ужесточать требования 643
  3. ​Утром 12 августа жители Югры увидят парад шести планет 618
  4. Билайн запустил решение, избавляющее одной кнопкой от массовых рекламных звонков 582
  5. Власти Югры запретят таксистам предлагать свои услуги пассажирам у аэропортов и вокзалов 527
  6. Партия «Яблоко» снята с выборов в Госдуму — решение принял Верховный суд 515
  7. Северные регионы могут столкнуться с повышенным количеством коммунальных аварий зимой — депутат Госдумы 512
  8. ​Югорчане побили рекорд активности в День физкультурника 485
  9. ​Металл как стратегия 484
  10. Горводоканал готовит промывку труб в 18-м микрорайоне Сургута. Вода может стать грязнее 474
  1. ​Банки России повысили ставки по краткосрочным вкладам до максимума с марта 2616
  2. Сургут может не заметить проблему, пока земля не уйдет из-под ног 2208
  3. ​Куда сходить в Сургуте на выходных 8-9 августа? // АФИША 2189
  4. ​Когда в Сургуте начнут закрываться магазины и ТЦ, власти нужно заводить туда галереи, частные театры, современные библиотеки 2063
  5. ​Комментатор под выпуском «ОЧГ»: «Деление КРТ Ядра центра Сургута – обычный конфликт между теми, кто хочет результат, и теми, кто хочет заработать» 1970
  6. Власти Югры вновь пытаются продать недостроенный офис Газпрома в центре Сургута — цена вопроса почти миллиард 1746
  7. ​Умерла заслуженный деятель культуры Югры София Король 1711
  8. ​Мухаммад и София стали самыми популярными именами новорожденных в Югре 1710
  9. ​Бесплатный демонтаж и кирпич на продажу: история сноса недостроенного морга в Сургуте 1706
  10. ​Что за механические руки, которые обнимают жителей Сургута? 1692
  1. ​Где есть бензин? В Сургуте заработала онлайн-карта заправок 7025
  2. ​Последняя капля… бензина? 4604
  3. Яркое лето с Брусникой 4304
  4. ​В Сургуте что-то горело в районе ГРЭС // ФОТОФАКТ 3338
  5. ​В преддверии КРТ ядра центра Сургута предприниматели начали преображать территорию − вместо старого дома появится место для отдыха 3116
  6. ​Уничтожение «Нашего времени» — ошибка, которая разъедает ткань жизни Сургута 3032
  7. В России введут оплату общественного транспорта по биометрии 2982
  8. Бывшему замглавы Сургута суд дал 19 лет тюрьмы и 500 млн рублей штрафа по делу о коррупции 2783
  9. ​Банки России повысили ставки по краткосрочным вкладам до максимума с марта 2616
  10. Один из городов Югры вошел в топ-7 федерального рейтинга по качеству жизни 2575