Erid: 2SDnjejpiAY
«Хочешь сделать хорошо – сделай сам». К известной пословице можно добавить только: сам и на своих ресурсах. Тогда получится не просто хорошо, но и качественно, с гарантией надежности. Именно поэтому мы в «ДСК-1» активно развиваем собственное производство – Домостроительный комбинат.
Легендарный и знаковый без преувеличения для всей Югры завод иногда по праву называют мастодонтом нашей строительной отрасли. Построен в советское время, когда еще на этапе проектирования закладывались огромные резервы для кратного увеличения объема выпускаемой продукции. Даже сейчас, при полной загрузке, производственные мощности комбината используются лишь на 50%.
Здесь мы изготавливаем материалы для возведения домов, оставаясь полностью независимыми от возможного форс-мажора сторонних подрядчиков. В результате спокойны и мы, и наши покупатели. Ведь таким образом «ДСК-1» с помощью собственной лаборатории обеспечивает тройной контроль качества продукта. Причем, непосредственно на месте контролируется каждый этап производства. Одновременно снимается вопрос сроков строительных работ и сдачи объектов. Свое производство – это гораздо более точное планирование плюс гибкая логистика и доставка нужных материалов на стройплощадки.
Независимость от сторонних поставок позволяет нам укреплять лидирующие позиции в ХМАО, и одновременно накладывает ответственность за сохранение и развитие производственного потенциала. Получая от завода отдачу в виде бесперебойного снабжения наших объектов, мы активно вкладываем средства в его модернизацию и развитие. Подходим по-хозяйски, масштабно: закупаем новое современное оборудование, ремонтируем помещения, обновляем технику.
Например, на комбинате только за последние три года сразу втрое – до девяти штук – увеличено количество кассетных установок для производства железобетонных изделий. Такое оборудование применяется для производства сплошных стеновых панелей. На выходе получаем изделия с высокой степенью заводской готовности, что, в свою очередь, заметно сокращает общие сроки работ.
Кроме того, за это время модернизированы одиннадцать мостовых кранов для подъема тяжелых грузов в формовочном производстве, а удаленная работа двух кранов в арматурном цеху нами полностью автоматизирована. Недавно приобрели новые автокраны, башенные краны, тракторы, экскаваторы, катки. Работать на мощной современной технике с повышенным КПД, сошедшей буквально с конвейера, безусловно, удобнее, проще и, что немаловажно, производительнее.
А кто работает на этой технике? Наш главный и поистине бесценный актив – сотрудники. Для заводчан не просто стараемся, а на практике создаем все необходимые условия. Всегда исходим из того, что людям у нас должно быть комфортно и безопасно трудиться, а после смены – полноценно отдыхать. Вопросы обустройства рабочих мест и производственных помещений тоже решаем комплексно. Обновили арматурный цех, ангар, склад инертных материалов, формовочное производство и ряд других объектов. Особое внимание уделяем не только своевременному ремонту общежития, но и строим новое просторное здание для проживания наших сотрудников. Отдаем должное профессионалам, которые на протяжении многих лет помогают нам, вкладывая силы и душу в создание качественных проектов.
Один из ключевых внутренних законов «ДСК-1»: в нашей работе нет места остаточному принципу и пренебрежения деталями. Как результат – всего за два года нам удалось повысить производительность и нарастить мощность завода в семь раз. И никакой гонки за показателями, просто внимательное отношение к раскрытию реального потенциала каждого сотрудника, каждого производственного участка. Даже увеличивая опережающими темпами объемы выпуска линейки стройматериалов, мы в первую очередь стремимся создавать исключительно качественный, современный и востребованный продукт. По самым высоким стандартам.
«Начиная с 2022 года, инвестиции в Домостроительный комбинат обеспечивают реализацию перспективных планов и достижение стратегических целей компании. Завод оснащен тремя высокоэффективными линиями, это дает нам возможность как существенно увеличить производственные мощности, так и улучшить качество продукции. Наша стратегия направлена на возврат всей прибыли компании обратно в развитие предприятия. Другими словами, вместо вывода свободных средств на внешние нужды, мы активно реинвестируем прибыль в наши новые проекты и технологии. Это осознанный, строго и неоднократно просчитанный подход, который себя уже оправдал. Мы не только укрепляем собственные рыночные позиции, но и создаем компании дополнительную нематериальную ценность в глазах наших клиентов. Уверен, что эти инвестиции уже заложили надежный и добротный фундамент для повышения эффективности работы. Да, плоды есть уже сегодня, но главное – устойчивый рост и стабильное развитие в будущем. Именно этого от нас ждут люди», – подчеркнул Михаил Фитерман, директор завода КПД.
Erid: 2SDnjejpiAY
Реклама. ИНН 8602058789
АО СЗ "ДСК-1"
История Сургутского домостроительного комбината (ДСК) начинается с 1971 года, когда был создан Сургутский домостроительный комбинат, Главтюменьнефтегазстроя Министерства газовой промышленности СССР, а с 1974 года Министерства по строительству предприятий нефтяной и газовой промышленности СССР. Создавали Сургутский гигант домостроения практически на пустом месте, с привлечение спецконтингента из двух расположенных рядом исправительно-трудовых колоний (ИТК) МВД СССР. Для обеспечения строительства цехов ЖБИ строящегося домостроительного комбината ЖБИ- изделиями и продукцией деревообработки, в составе треста Сургутгазстрой Мингазстроя СССР в 1967 году был создан Комбинат производственных предприятий, располагающийся на двух площадках: завод железобетонных изделий (ЖБи) на Чёрном мысу (ост, автобуса Промышленная) и деревообрабатывающий завод (ДОЗ) на проспекте Набережный. В 1971 году сургутский ДСК начал выпускать первую продукцию для крупнопанельного домостроения. В цехах завода ЖБИ Сургутского ДСК по прежнему использовался труд наряду с вольнонаемными специалистами труд спецконтингента сургутских ИТК. С 1975 года в цеха Завода ЖБИ ДСК на смену отбывающих наказание в ИТК, пришли болгарские специалисты Болгарской строительной группы (БСГ) в Сургуте. До 1989 года Сургутский ДСК развивался динамично и вышел на проектную мощность производства- 500 тысяч м2 жилья в год. Основной продукцией Сургутского ДСК были легендарные 5-9 этажные жилые дома серии в Северном исполнении, разработанные институтом ЛенЗНИИЭП. Дома Сургутского ДСК в основном строили в Сургуте и частично в городах Ямала. Они были востребованы и построить дом серии Сургутского ДСК было большой удачей для любого заказчика. К примеру, в Тюмени был построен всего лишь один дом Сургутского ДСК. В планах Сургутского ДСК конца 80-х годов было начать строительство завода ЖБИ по полносборному производству строительных деталей для строительства школ, детсадов, больниц, поликлиник, домов культуры, дворцов спорта, объектов торговли и бытового обслуживания населения. Однако рыночные отношения остановили динамичное развитие Сургутского ДСК. В 1993 году на базе Сургутского ДСК было учреждено АОЗТ «Домостроитель», которое некоторое время сохраняло производство деталей для строительства жилья, благодаря заказам Газпрома и ведущего собственное строительство жилья для своих работников АООТ «Сургутнефтегаз». После дефолта 1998 года «Домостроитель» уверенно шёл к своему банкротству и 2001 году был ликвидирован. После 2001 года активы Сургутского ДСК перешли к известному сургутскому предпринимателю, депутату Сургутской городской Думы нескольких созывов, собственнику ООО «СургутСтройТрест», Евгению Барсову, который благодаря заказам ОАО «Сургутнефтегаз» продолжил выпуск легендарных домов серии ЛенЗНИИЭП. Но после отказа в конце 2000 годов «Сургутнефтегаза» от собственного льготного строительство жилья для своих работников Сургутской ДСК вновь впал в рецессию. В 2018 году активы «СургутСтройТреста» Евгения Барсова, включая сургутский ДСК, перешли к новому собственнику: известному сургутскому предпринимателю, бывшему Депутату ГД, действующему депутату регионального парламента Михаилу Сердюку, который начал коренную реконструкцию ДСК, с помощью иностранных специалистов и иностранных технологий. Естественно, в реконструкции ДСК Михаилом Сердюком были вложены солидные инвестиции. Так несколько лет назад была запущена третья линия по выпуску новой серии панелей жилых домов производительностью 150 тысяч м3 жилья в год. На пуске линии присутствовала экс-Губернатор Югры Наталья Владимировна Комарова. На ДСК-1 сегодня работает более 340 высококвалифицированных специалистов.
Начал я повествование об истории Сургутского ДСК, к строительству которого я имею некоторое отношение ( так как почти два года работал на ЖБИ и даже, без ложной скромности, за успехи в социалистическом соревновании был награждён в 1970 году медалью «За доблестный труд»), что на заводе ЖБИ Сургутского ДСК до 1975 года работал спецконтингент сургутских ИТК МВД СССР, так и сегодня на ДСК-1 тоже работает специальный контингент, отбывающих наказание в сургутских ИК УФСИН. Более того, в планах ДСК-1 есть необходимость увеличить количество такого специального контингента аж до 140 человек и этому факту я аплодирую. Все в мире меняется, за исключением бетонщиков, арматурщиков и прочих специалистов в цехах ЖБИ из числа отбывающих наказание то ли ИТК МВД СССР, то ли ИК УФСИН РФ. Впрочем, лозунг «С чистой совестью на свободу», что висел некогда на арматурном цехе в фильме «Джельтмены удачи» никто не отменял и его можно с полный правом разместить сегодня на и 3-ей линии ДСК-1.