16+
Больше новостей
Больше опросов

​ЭКСКЛЮЗИВ СИА-ПРЕСС. Андрей Филатов: «Глава, который не берет на себя ответственность, Сургуту не нужен»

Претендент на пост главы Сургута Андрей Филатов — о том, как живет и должен жить город

​ЭКСКЛЮЗИВ СИА-ПРЕСС. Андрей Филатов: «Глава, который не берет на себя ответственность, Сургуту не нужен»
Фото: siapress.ru

27 февраля Сургут наконец определится с главой — имя градоначальника назовут депутаты городской думы. Список существенно короче, чем при первой попытке провести конкурс, однако в нем уже есть фамилия претендента, которого многие эксперты называют самым перспективным кандидатом.

Речь о депутат Думы ХМАО Андрее Филатове. В преддверии завершения приема документов в конкурсную комиссию он дал расширенное эксклюзивное интервью порталу siapress.ru, в котором рассказал о том, каким видит Сургут и важнейшие задачи нового главы вне зависимости от того, кто им станет.

...

Юрий Нуреев: Добрый день, СИА-ПРЕСС в эфире. В Сургуте продолжается кампания по отбору претендентов на пост главы нашего города. Это уже второй тур, вторая попытка. Сегодня мы с вами поговорим, собственно, о выборах, о проблемах города, о его будущем, поскольку у нас в студии сегодня один из претендентов, человек, которого называют достаточно серьёзным кандидатом в главы. Это Андрей Сергеевич Филатов. Добрый день.

Андрей Филатов: Добрый день, Юрий.

Ю.Н.: Собственно, давайте начнём. У нас есть ещё на связи, Тарас Самборский, издатель газеты Новый Город и портала siapress.ru. Добрый день.

Тарас Самборский: Да, привет, Юра. Здравствуйте, Андрей Сергеевич. Здравствуйте всем.

Ю.Н.: И Дмитрий Щеглов, обозреватель СИА-ПРЕСС. Приветствую.

Дмитрий Щеглов: Да, здравствуйте. И зрителям, и участникам нашего прекрасного разговора.

Ю.Н.: Ну, что ж. Давайте начнём. Вторая попытка уже выбрать мэра. Сразу скажем, что вас ждали уже и на первой. Собственно, почему не дождались?

А.Ф.: Юрий, ну, на первый конкурс я не подавал документы и пока для себя не рассматривал такую возможность.

Ю.Н.: То есть, все накрутили просто?

А.Ф.: Мне сложно комментировать историю с комментариями или с ажиотажем. Наверное, даже вам, как по профессии, которая погружена достаточно в детали и тонкости разных событий, наверное, проще ответить, чем мне, на самом деле.

Ю.Н.: Но, тем не менее, сейчас вы уже полноценный претендент на пост главы города. И, соответственно первый блок у нас будет именно про ваше стремление стать руководителем. Я передаю слово нашим спикерам.

Д.Щ.: Андрей Сергеевич, скажите, пожалуйста, когда у вас сложилось внутреннее ощущение и желание возглавить город какой-нибудь или может вы нацелились конкретно на Сургут изначально в своих карьерных амбициях, когда это у вас произошло?

А.Ф.: Если мы сейчас с вами обсуждаем город Сургут, то, безусловно, это произошло тогда, когда эта возможность образовалась. Когда Вадим Николаевич ушёл работать в правительство, теперь представляет интересы, я так надеюсь, Сургута, больше, чем уверен, и работает на такой высокой должности, образовалась возможность поучаствовать в конкурсе и процедуре отбора, я принял для себя такое решение.

Если вы о мотивах, то это другая история, если вы о периоде – период я обозначил.

Д.Щ.: А теперь про мотивы. Скажите сначала, вам предложили эту должность или вы сами проявили инициативу и обратились с этой идеей к руководству округа?

А.Ф.: Дмитрий, ну здесь история нелинейная, тут нет такого, что предложили, или успел с утра попасть к начальнику и договориться о решении.

Безусловно, мы работаем в команде и, помимо предложения или собственной инициативы, здесь же вопрос внутренней гармонизации того, что – готов ли я здесь работать, зачем мне это надо, что я, как профессионал, должен реализовать, что я смогу реализовать, какие ожидания у себя от собственной деятельности и какие ожидания тех людей, которые мне доверят или поверят в меня. Очень важен именно вот этот блок работы над собой, синхронизация, гармонизация этих вещей.

Я с чёткой уверенностью могу сказать, что сегодня я готов участвовать в этом конкурсе при условии отсутствия внутреннего конфликта. Я чётко понимаю и разобрал для себя это решение. Я так бы ответил на этот вопрос.

Д.Щ.: Ну, а почему вам вообще интересна эта должность? Особенно зная то, что мэры городов – это пост довольно расстрельный, его можно даже так назвать: очень многие муниципальные руководители у нас после завершения или в процессе исполнения своих обязанностей получают уголовные дела, всякие проблемы, постоянно под контролем, постоянно должны находиться между молотом и наковальней, есть власть сверху, есть граждане снизу. Очень много сложностей. Почему вам стала интересна именно эта должность? Почему вы хотите стать главой Сургута?

А.Ф.: Широко задали вопрос. Как говорится: если мы хотим получить качественный и правильный ответ, что надо сделать? Задать качественный и правильный вопрос. Вы так магистрально по нему прошлись.

Я в муниципальном государственном управлении уже давно работаю. Это мой карьерный путь. И он близок абсолютно к этому решению, согласитесь. На некоторые части буду отвечать.

То, что меня смущает в этой истории, – не о чём вы сказали, расстрельные должности – не расстрельные. А то, что Сургут – иной город. Он требует в своём ожидании человека сильного, грамотного, берущего на себя ответственность, идущего вперёд, являющегося лидером.

При этом эти должности обставляем такой конфигурацией: расстрельная, посмотрите перспективу. Предыдущие ваши ораторы говорят: «Он должен быть готовым, что на него заведут уголовные дела». Мы кого ждём-то? Нет чтобы показать на самом деле практическуюи общественную поддержку, если у вас кандидат принципиально в чём-то устраивает или вы разделяете его взгляды, либо верите в его энергию. Неужели правильно, на мой взгляд, неужели вы считаете, что правильно подходить с такой формулировкой?

Есть Фредмунд Малик, это один из отцов менеджмента европейского, у него интересная есть книга «Управлять, работать, жить». Там он рассуждает по поводу идеального менеджера. Руководители поймут. Очень часто мы, выставляя требования к поиску сильного руководителя нашей компании, определенным звеном, мы начинаем формировать такой аспект требований: и сильный, и уверенный, и грамотный, и работает бесплатно, и живёт на работе. И ищем такого человека. Ну, там большой спектр, я где-то, может, иронизирую.

И в итоге натыкаемся, натыкаемся и не находим. Вся история в том, что нет таких людей. Под каждый период времени, под каждую задачу нам надо подбирать людей с определенными плюсами и минусами. Те, которые смогут компенсировать и реализовать те задачи.

Поэтому, особенно ваше сообщество, оно серьёзно формирует общественное мнение. Вы люди погружённые, вы умеете излагать мысль и подбирать подложку аргументов. Здесь, мне кажется, очень важно, если мы болеем за Сургут, постараться сформировать такие условия, чтоб такие люди проявили интерес. А не сформировать идеологический такой фон, который будет формировать такую, знаете, грозовую тучу. И нормальный, здравый человек, он не должен туда шагнуть, а если шагнул – значит у него что-то там потаённое или что-то у негос головой. Я так на это смотрю.

Д.Щ.: Мы про вас ничего не имели в виду.

А.Ф.: Я не в упрёк. Я в диалоге и пытаюсь донести. Понимаете, это шаг серьёзный. Это колоссально тяжёлая и ответственная работа. Я, как здравый человек, а история моей жизни может подтверджать, что я человек размышляющий, и правильный вопрос по части сути, внутреннего наполнения. Да, может, с какой-то перчинкой. И это нормально. Я пытаюсь вас затянуть в чуть-чуть другую область.

Может быть здесь всё-таки поговорим о том, что городу Сургуту нужен или не нужен такой человек. Какие требования мы к нему выставили и насколько вы к нему подходите? И если вы подходите, то мы готовы поддерживать вас, если мы разделяем ваше начало или ваши магистральные взгляды на развитие города. Это мой взгляд. Его можно принять или не принять. Я считаю, что правильно такой ритм задавать.

Т.С.: Мне кажется, что Дмитрий имел в виду вот что. Конечно же, сегодня любой соискатель в той должности, на которую идёте вы, любой губернаторской должности, любой должности, которая имеет вес и статус, обладает определенным мужеством. Вот что он имел в виду.

Смотрите: тот же Вадим Шувалов. Он ещё осенью вполне серьёзно планировал выдвигаться на второй раз и бороться за пост главы города Сургута. И вдруг вот так всё резко и неожиданно поменялось. И мы сейчас с вами разговариваем, вы говорите, что город может ожидать любого другого руководителя с другими качествами.

Какую задачу горожане поставили бы перед вами, если вы будете выбраны главой? Почему происходит такая ситуация, при которой вдруг неожиданно приходится как-то менять правила игры, менять игроков на доске и вставить новые задачи перед новым руководителем.

В этом плане, мне кажется, Дима имеет в виду, что это рисковая должность. Вы точно так же сейчас будете строить перед собой планы, объявлять свою перспективу, какие-то свои стратегии. И не окажется ли так, что этим планам будет не суждено сбыться? И не по вашей воле, а по какой-то воле свыше.

А.Ф.: Тарас, да правильный вопрос и вы знаете ответ. Вы грамотный человек. Если почитать книгу «Чёрный лебедь» Николаса Талеба, не знаю, знакомы ли вы с этой работой, он говорит о том, что мы живём во время серьёзных перемен, которые сложно спрогнозировать.

Но не говорить о планах тоже неправильно. Закручивать на болты стратегию абсолютно неразумно. Но договориться нам о том, каким мы видим Сургут, что он в будущем, какой его образ, договориться и приложить усилия, помощь. Да, безусловно, будут ошибки. Вы начинали бизнес и не ошибались? Ошибались. Я начинал бизнес и не ошибался? Ошибался. Другой вопрос – скорость исправления и тиражирование этих ошибок. Безусловно, это важные вещи.

Сказать о том, что мы этот путь проскочим на одном взлёте, – безрассудство. Но сказать о том, что все усилия и профессиональный опыт будут вложены в достижение той цели или того образа развития города, о котором мы будем с вами договариваться, – я думаю, это не первая встреча – это я обещаю.

Понимаете, дальше зайти, зайти в какие-то узловые обязательства по тому, сколько жилья будет через три года построено – разве это правильно? Да, безусловно, это надо делать. Но это надо делать не потому, что я пообещал, а по определению надо делать. Дороги – надо делать.

Есть вещи, которые необходимы в операционном исполнении как таковые. Что нам надо с утра встать, кофе попить, не знаю, пообедать – ну, вроде, даже не обсуждается. А есть вещи, которые мы с вами должны согласовать и обсудить. А что является севером города, направленностью его путеводной? Куда мы идём вообще? Для меня, вот, я стратегию почитал, есть вопросы. Но это не значит, что нет ответов. Поэтому я думаю, что здесь ещё очень много работы такой на ревизию и согласование, консолидацию общественного мнения, людей, заинтересованных в развитии города, людей, желающих потратить на это энергию. Здесь предстоит еще поработать. Это не только программа Филатова, которую «принимаю» или «не принимаю». Я так на это смотрю, Тарас.

Ю.Н.: Вот вы говорите про подбор игроков уже. Собственно, вы выходите на выборы и в случае победы, у вас уже есть какой-то костяк команды, с которой будете работать? Или будете уже по ходу дела разбираться?

А.Ф.: Я здесь большего не скажу, я веду консультации. Но, безусловно, и в администрации города, и в партнёрах много людей, заинтересованных в совместной работе. Единственное, о чём надо сказать, что мы будем синхронизировать и чётко структурировать наши представления о достижениях и целях, чтобы мы вкладывались в одну цель, а не в реализацию только личных стратегий или, наоборот, безрассудно принимали всё подряд. Здесь работа будет вестись.

Ю.Н: Хорошо, давайте представим, что прошло 27 февраля. Скажем, за вами победа. Соответственно, вопрос о будущем у нас созрел по ста первым дням.

Т.С.: Я еще к вопросу команды. Скажите, пожалуйста, если вы станете главой, стоит ли нам ждать каких-то сюрпризов с командой? Будет ли что-то неожиданное в ваших кадровых решениях? Я про подход.

А.Ф.: Тарас, ну, понимаете, неожиданно для кого? Для меня – нет. Для кого-то может быть очень неожиданно. Для кого-то ожидаемо, а для кого-то – сюрприз.

Т.С.: Нарисуйте ваши первые сто дней в случае вашей работы главы города Сургута.

А.Ф.: Есть такое понимание, как вхождение в должность. Профессионально люди входят в должность с определёнными наборами действий. Их надо разделить. Одни действия являются сигнальными, то есть определяющими то, с кем и как придётся работать. Вторые – это прикладные и рабочие.

Я как раз не об этих вещах хотел поговорить, а о тех, которые для себя по существу определяю как задачи. Безусловно, это погружение и полная ревизия сделанного и что необходимо сделать. Полное погружение в механизмы, в задачи, в программные реализации, то, что происходит, чтобы создать образ по-настоящему, в полной мере, системы исполнения и задач структуры и синхронизация, пересмотр или анализ всех заявленных целей и всех заявленных ресурсов. Это я для себя буду считать главным.

И, безусловно, формирование или фиксация команды тех людей, которые будут работать вместе.

Т.С.: Есть ли, с вашей точки зрения, то, за что необходимо взяться буквально с первого дня? Есть горячая проблема? Три проблемы города Сургута, которые обращают ваше внимание.

А.Ф.: Вопрос социальный и важный – это, конечно же, долевое строительство. Сегодня эти узлы пытаются развязаться, но я хочу достаточно глубоко зайти в эту тему, чтобы понимать пути реализации и к чему мы придём. Я знаю, что механизмы уже предложены, работа и в окружной думе. Я не погружался именно в проблематику города Сургута, но я понимаю, какие механизмы сейчас предложены.

Безусловно, я считаю, что горожан беспокоит именно тот вопрос, что городские сети, транспортные сети не успевают за ростом количества машин, и мы видим пробки и некий связанный дискомфорт с этим.

Также в топе задач горожан (это не на быстрое решение), что я вычитал из соцсетей, источников, что я себе скомпоновал, – что не хватает, или недостаточно, или не та оценка форм благоустройства, то есть эстетики города. Его внешнего вида в части фирменного почерка. Я пытаюсь это всё как-то обобщить.

Вещи, которые горожан тревожат. Где-то они считают, что подошли к той точке развития, где необходимо этим озаботиться. Безусловно, проблем намного больше. Чтобы не превратить передачу в перечисление, молодец, перечислил. А дальше что? Если говорить о таких, зонтичных вопросах, которые касаются большинства или многих в этом случае. Я бы так ответил на это вопрос.

Т.С.: Архитектура это Димин конёк у нас. Он много этим занимается и, в общем-то, приятно слышать, что вы обратили внимание на проблему определенных архитектурных диспропорций нашего города.

В Сургуте в последние месяцы очень активно идёт дискуссия по поводу всего, что связано с политикой строительной архитектурного департамента. В частности, весьма странное выделение земельных участков. Крупные застройщики жалуются на сургутские власти за то, что они каждый раз отвечают: «В Сургуте нет земли, кончилась в Сибири». Это один из вопросов дискуссионных: почему у нас строят высокие дома эти, «муравейники», а не переходят к малоэтажному и индивидуальному строительству.

Вторая проблема, которую общественность Сургута постоянно ставит перед сургутскими властями – это хаотичное выделение земельных участков под непонятно что. Когда в городе, на центральных улицах, да и неважно на каких улицах возникают совершеннейшие уроды с точки зрения архитектурной.

Ваше отношение вот к этим двум пунктам: будет ли город менять, в случае избрания вас главой, высотный регламент и понижаться в этажности, и прекращена ли будет порочная практика непонятных строек?

А.Ф.: Тарас, хороший вопрос. Но здесь из той серии, когда мы простое хотим сделать сложным, а сложное – простым. По поводу многоэтажной застройки и такого подхода… Да, это, наверное, напрягает глаз или никак не вписываются эти архитектурные решения в представления о том, какой я себе рисую образ или который мы заявляли.

При этом, возвращаясь к тому, что есть колоссальная потребность в жилье и люди годами стоят в очереди, мы начинаем искать – я сейчас не о городе Сургуте, а о подходе, потому что сложно ответить и вытащить историю к подложке или к аргументу, почему именно так в Сургуте, я могу попытаться с вами прокомментировать… да, скорее всего это поиск сбалансированного решения. Насколько оно сбалансированное – это вторая часть, мы с вами сейчас пока за скобки вынесем.

Что касается земли – здесь вы и сами знаете ответ. Реально мы живём в системе ограничений. Сургут в рамках другого муниципального образования – района. Мы же с вами гармошку не раздвинем. И да, вопрос ревизии возможной земли, как она должна быть архитектурно устроена, под какие целевые задачи она должна быть организована, – это важный момент. Я человек, на мой взгляд, гармонично воспитанный и для меня эстетика внешней среды очень важна и я считаю, что для каждого.

Безусловно, что город, такой сильный город, ресурсный город с сильными людьми, как Сургут, обязан иметь эстетику соответствующую. Я уже говорил в одной из передач, чтобы фотографий родного города в наших телефонах было больше, чем с отпуска. И мы будем показывать, как мы гордимся этими местами.

Но это решение – не щелчок пальца, это не таблетка аспирина от головы. Это такой трудоёмкий подход с формированием общественного мнения, потому что я знаю, что здесь общественное мнение очень сильное в Сургуте. Я наблюдал за процессами, когда формировались общественные пространства, принимались решения по организации того или иного парка и мнения слышны достаточно громко. Конечно, всё это надо гармонизировать. Дальше зайти, на эшелон ниже, и прямо сказать, как кусок земли должен быть организован, я не возьмусь – это будет непрофессионально.

Т.С.: Это понятно, я говорил про общие принципы.

А.Ф.: Поэтому я не знаю, чего вы от меня ожидаете, если вы приняли за мой ответ этот уровень объяснений, то я ответил на ваш вопрос. Если нет, то я жду уточнений.

Т.С.: Для старта принимаю.

Д.Щ.: Андрей Сергеевич, а про общественное мнение – вы говорите, что оно очень сильное в Сургуте. Но я думаю, что вы, как руководитель такого уровня, вы понимаете, что с ним нужно работать, людей нужно знать, слышать.

У нас есть один пункт в повестке дня, он обострялся регулярно, это вопрос о передаче ГТС Сургута в концессию некоей частной фирме, которая бы потом извлекала прибыль из этого за счет повышения тарифов. Сургутяне относятся к этому с большой настороженностью, если не сказать, с большим негативом. Каково ваше отношение к этому процессу и как вы будете работать с концессией теплосетей в Сургуте в случае, если 27 февраля изберут вас главой?

А.Ф.: Здесь история следующая. Я сегодня возглавляю комитет по бюджету в региональном парламенте, и мне очень часто приходится сталкиваться с дефицитом финансов на те или иные проекты, которые, на самом деле, очень важны. Нам приходится, во-первых, заниматься аргументированной приоритизацией; вот как в семейном бюджете – хочется и шубу, ив отпуск, и в ресторан по выходным сходить, но на все средств не хватает, что-то надо вычеркнуть. Во-вторых, сегодня предложены и работают в рамках законодательства привлечение инвестиций для достижения социально-экономических задач.

Разделяю вопрос на две части, с вашего позволения. Первое – я инструмент, как концессия, для привлечения инвестиций в ту или иную область принимаю. Второе – мне нужно понимать финансовый результат компании, почему это решение представляется возможным, что является инвестиционной политикой, операционные доходы и расходы предприятия, чтобы потом выходить с аргументами на решение – нам это надо?

И самое главное: любым сборщиком любых решений является цель и задача. Не живет решение по сборке без определения «зачем мы это делаем». Если у нас это все сходится, если мы уверены, что это единственное или быстрое решение задач города, тогда это тема для разговора. Но сейчас ответить, без глубокого понимания финансового состояния кампании, я не готов.

Д.Щ.: Если в вашей практике руководства городом сложится такая ситуация – вы уверены в своем решении, но вы видите, что общественность выступает глубоко против этого решения. Вот такой конфликт получается – между вашей уверенности в его верности и сопротивления со стороны общественности. Ваши действия?

А.Ф.: В нашей истории есть случаи, когда мнение одного в итоге оказывалось правильным, но его за это даже сжигали на костре. Это первое.

Второе – есть в нашей современной жизни подход к нахождению решений через голосование. Есть надзорные органы, которые следят за чистотой решения. И есть убежденность руководителя, что я делаю правильное дело. Если я буду убежден, что я делаю правильное дело, если ближайшее будущее это будет доказывать, будет соответствовать нормам закона и не нарушает чьих-либо прав, то я приму такое решение в рамках своих полномочий.

Но перед этим я максимально приложу усилия, чтобы разъяснить логику моих решений, чтобы потом было с чем сверять.

Руководитель, который не берет на себя ответственность, Сургуту не нужен.

Т.С.: Нам тоже так кажется. Так всем должно казаться.

Ю.Н.: Одной из таких точек, в которой могут быть расхождения, это стратегия развития города. На ваш взгляд, сейчас город идет в правильном направлении или надо его корректировать? Планируете ли вы, если станете главой города, это направление менять, корректировать или будем идти в заданном векторе?

А.Ф.: Я вам задам встречный вопрос – а вы точно готовы обсуждать эту тему со мной? Вы профессионально снарядились обсуждать? Что такое стратегия, из каких элементов она состоит, как формируется?..

Т.С.: Нет, вы сказали в начале беседы, что вы пробежались по стратегии, и у вас есть вопросы. Какие вопросы у вас возникли к нашей стратегии?

А.Ф.: Что такое стратегия – это путь достижения. Неотъемлемый элемент стратегии – это цель. Цель, понятная всем тем, кто в нее вовлечен. Цель не может быть: «Тарас, давай мы пять лет поработаем и будем жить лучше?», а затем идем-идем, пришли, «Андрей Сергеевич, что-то не лучше. Не знаю, Тарас, а мне полегче стало».

К чему я веду? Цель должна быть оцифрована и огранена, есть такой подход в целеобразовании – «Смарт», и вот я считаю, что цель должна быть приближена к тому, что мы с вами ее одинаково понимаем и должны достичь. Должна быть измеряемость, чтобы потом понять, а подошли ли мы к цели, нет или перешли.

Невозможно достигать цели, которые можно интерпретировать по-разному.

На мой взгляд, это мы с Алексеем Сафиоллиным на эту тему будем дискутировать. Это серьезный труд, на самом деле. Колоссальная работа.

Т.С.: Вы имеете ввиду труд Алексея Сафиоллина?

А.Ф.: Он же был причастен к стратегии, насколько я знаю.

Т.С.: Я помню, что та стратегия вызвала, в общем-то, критику у сургутской общественности.

А.Ф.: Мы сейчас реализуем что-то рядом. Я так понимаю, он соглашается с тем, что сегодня происходит. Поэтому появляются люди, которые начинают оппонировать в этой области. Вот вы сейчас второй коллектив, который затронул стратегию как инструмент управления. Это редкий случай. Очень часто стратегия во многих муниципалитетах является алиби, документом, который просто есть.

Т.С.: Ну, мы все разволновались, у нас уже четыре стратегии, по которым живет город…

А.Ф.: Я договорю. Поэтому, чтобы мне разобраться, буду ли я продолжать реализовывать какие-то направления и стратегии, я сейчас приложу усилия, чтобы разобраться – а что мы понимаем под целью или областью попадания стратегии, на что она нацелена, и тогда можно будет соизмерить, насколько мероприятия будут нас приближать к этой цели или отдалять от нее.

Мне с этим надо разобраться. Почитав в открытых источниках стратегию, я для себя не ощутил ориентироизмеряемость, количественных оценок, что такое достижение цели. Там, по-моему, заявлено улучшение качества жизни населения. Очень дискуссионная тема.

Т.С.: Мне кажется, не дискуссионная, а не требующая упоминания. Потому что – а для чего нужна нам власть?

А.Ф.: Как мы померим всю эту историю?

Т.С.: Ну, есть стандартный набор критериев в мире, стране, в регионах. И если использовать эти критерии, начиная от уровня жизни и доходов и заканчивая средой обитания, то вполне можно написать понятную стратегию на трех листках бумаги, которую прочитают полпроцента жителей вверенной территории. А так получается, что нашу стратегию обсуждает группа экспертов, а на жизнь людей этот документ не влияет никаким образом.

А.Ф.: Упрощаем немного, на три листа не уложимся, но то, что надо некоторые позиции сверить, нам должно быть ясно и понятно. Главное – осознавать, где я нахожусь, куда я движусь, куда идем. И тогда я буду ощущать вот то самое качество жизни. Вот этот документ, мне кажется, должен такие смыслы нести.

Ю.Н.: Вы говорите про цели, куда идти, но есть у нас число – 500 тысяч населения, без учета его качества. Вот есть желание стать полумиллиоником самым северным. На ваш взгляд, насколько эта цель оправдана?

А.Ф.: На мой взгляд, это вообще не может быть самоцелью. Если через 500 тысяч мы добиваемся синергии каких-то решений, то да, мы можем считать это индикатором того, что мы подошли к иному качеству жизни – 500 тысяч, рубеж, который может нам обеспечить первое, второе и третье. Если 500 тысяч является самоцелью, то я не готов разделить такое целеполагание. Пока не расшифруем, в чем здесь замысел.

Вы коснулись этой темы, а я вас постараюсь в другую пригласить. А что сегодня является факторами жизнеспособности и силы Сургута, социально-экономическими факторами? Мы же можем их назвать.

Т.С.: Мне кажется, это легко сделать. Это Сургутнефтегаз. Есть какие-то предложения?..

А.Ф.: Мы можем предположить, что эти факторы могут начать по разным причинам меняться? А мы можем порассуждать, какими факторами мы будем замещать силу тех факторов, которые теряют, эту силу? Мне кажется, когда мы говорим о стратегии, здесь надо многое обсудить.

Но если город Сургут станет городом для людей с возможностью реализовать свой потенциал профессиональный, через образование, если город будет предпринимательский, со своей эстетикой, в котором хочется жить…

Проводились исследования научных центров европейских, кстати, там выставлялись и определялись, какие три или пять топов факторов, которые на вас, как людей ученых, инициативных, с интеллектуальной собственностью, то есть создающих рабочие места с высокой добавочной стоимостью, влияют, чтобы вы остались здесь жить. Как думаете, что в тройку топа вошло? Среда, комфорт, ощущение полной эстетики и наслаждения от того места, где я нахожусь.

Т.С.: Это очевидные вещи, безусловно.

А.Ф.: Мы должны об этом сказать. Для вас это очевидно, для кого-то – открытие.

Т.С.: Я вижу, это и для вас очевидно, это обнадеживает.

А.Ф.: Да. Но мы же сейчас не вдвоем разговариваем, а на весь город. Это из той истории – «не переживайте, об этом будут знать только двое: я и весь город».

Здесь очень важно о чем поговорить – если мы заходим на такой образ будущего, то, соответственно, и программные решения должны подкрепляться. Это безусловно. И если эти факторы будут создавать возможность магнитить людей оставаться здесь жить, то тогда да, 500-тысячник. Если же 500-тысячник – как самоцель, мол, давайте построим жилье, которое сложно продать, чтобы никто не уехал, то сомневаюсь, что я готов ввязываться в такое достижение. Понимаете, о каких 500-тысячниках мы сейчас поговорили.

Т.С.: Ну, понимаем, мы много говорим и пишем об этом. Меньше всего хочется видеть город с маргинальным населением, который не может найти себе применения, которое живет единственной мыслью – все продать, уехать на большую землю и исчезнуть.

Ю.Н.: По оттоку населения как раз у Дмитрия есть вопрос.

Д.Щ.: Мне кажется, что вы частично уже ответили на этот вопрос. Я бы хотел узнать, видите ли вы проблему оттока молодежи и квалифицированных кадров из Сургута? И что с этой проблемой делать? Вы частично сказали, что да, среда может удержать молодых людей, может, что-то еще.

А.Ф.: Я добавлю, может, чуть-чуть в сторону отойду или предложу другой взгляд. Безусловно, если мы говорим о сильном городе, мы должны дать возможность стартануть в нем, реализоваться. Конечно,это наша молодежь, наши дети – у меня два сына подрастает, и я бы хотел, чтобы они остались и в регионе, нашли себя, положили начало своей карьеры.

Но немаловажно, что у нас есть все условия создать в городе такую систему образования, чтобы дети становились сильными по стартовым позициям и могли реализоваться не только в Сургуте, а в стране, а может быть и далее. Чтобы у них была широкая возможность собственного выбора – мы сильные, мы провели детство и юношество в Сургуте, мы получили образование такое, что позволяет реализовать себя по более широкому спектру взглядов на жизнь. Вот здесь,коллеги, я считаю, большая задача.

А если мы создадим условия, чтоб это был город Сургут, это будет абсолютно правильно: «Я здесь счастлив».

Д.Щ.: В этом есть особенность. Если готовить кадры, которые отлично могут реализовать себя в Москве, то нам Собянин скажет «большое спасибо за подготовку кадров».

А.Ф.: Ну, у нас же большая страна. Ну, в конце концов.

Т.С.: Я думаю, в нашей большой и любимой стране немного несправедливо осуществляется распределение бюджетных ресурсов. И муниципалитеты ломают голову над тем, как сохранить свое население.

А.Ф.: Я с вами не соглашусь. Потому что вы не оставляете себе зону маневра. Вы 100 процентов убеждены, что это так, не выяснив, при каких условиях это происходит. Может быть, это самое лучшее, что можно сделать? У того же Талеба хорошо сказано об ошибке утверждения. Говорит: мы работали-работали, но этой цели не достигли. Руководитель говорит: значит, вы не работали. Но если б мы не работали, мы б вообще ничего не сделали.

В чем суть? Важно не наступить на эти грабли: человек вкалывает, вкладывает усилия, не дотянул два миллиметра – «Андрей Сергеевич, Тарас, извините, вы обещали нам вот это… – Но мы реально вложили все силы. – Не знаю, не знаю, у нас вот в бумажке все написано».

Тут наше отношение к вещам и внутреннее погружение или желание к этому так оноситься – ну реально много сделано, реально преодолели тот рубеж, который не получалось преодолеть, – согласитесь, так честнее.

Д.Щ.: Что бы вы хотели сделать за ближайшие пять лет, если вас выберут главой Сургута? Что можно за пять лет сделать такого, чтобы оставить о вас положительное впечатление в истории города?

Т.С.: Давайте пафосно. Чем вы запомнитесь потомкам?

А.Ф.: Не думал об этом вопросе – чем запомниться потомкам… Единственное, что для себя как целеполагание определяю, чтобы мы, подводя какие-то итоги, вспомнили о том, какие обязательства брали, как получилось их достичь и удовлетоврены ли мы сделанным.

Я приложу все усилия, чтобы взаимодействие власти и общества – людей с разными взглядами, желающими развивать Сургут, – были максимально консолидированы для силы Сургута. Если у меня это получится приблизить такой формат, я буду это считать личным достижением.

Мы не говорим о том, что должны строиться и ремонтироваться дороги, должны предоставляться качественные услуги в дошкольных и школьных учреждениях. Безусловно. Это просто те обязательства, которые мы должны ежедневно решать. Мне кажется, вы задали тон разговора немного другого горизонта, и мы об этих горизонтах с вами поговорили.

Ю.Н.: Этот вопрос был для отдаленного будущего, а близкое наше будущее – 27 февраля – узнаем, кто будет нашим градоначальником. Если это будете вы, то мы будем продолжать у вас выпытывать то, что планируется.

Т.С.: Времени на раскачку нет.

Ю.Н.: Да. Это любимая фраза нашей страны и нашего лидера. Соответственно, перестаем раскачиваться, встаем, бежим, работаем дальше. У нас в студии был претендент на пост главы Сургута Андрей Сергеевич Филатов. Спасибо за интересную беседу. С нами были Тарас Самборский, Дмитрий Щеглов.

А.Ф.: Спасибо, было интересно.

Т.С.: Всем спасибо, всем пока.



13 февраля в 11:38, просмотров: 10105, комментариев: 106


Комментарии:
ох, сиа, ну ладно ситв там пиарит этого чувака, но вам же стыдно такое
Швондер.
Ну и спрашивается нафиг это все нужно? Эти прыжки и выподверты.
Ю.H. Mobii
Ну что значит — «пиарит»? Есть еще несколько, так скажем, осмысленных кандидатов в списке. Им направил предложения об интервью. Пока ни одного ответа.
Albert Leonov
Конечно, как не сказать "о дольщиках"? Только как бы сказать помягче, не обидя ни кого, но как есть. Дольшики - они на контроле у всех, хочет, не хочет глава - решать или что то делать придется.. Головой отвечают... А горожанам - за исключением самих дольщиков - ровно! Нет дела, что и как у них идет. Достроят или не достроят.
Вот получается что вперед ставит возможный глава не то, что есть в реалии.
Городская инфраструктура, другой вопрос. Волнующий. Дороги, парковки... На это придется обращать внимание впервую очередь. Владельцев авто много в городе - а это электорат... Но только громко кричащий - не более того. До чего то радикальной, действия типа митинга или еще чего, дело не доходит.. Кишка тонка... Но навести пыли в соцсетях - могут.. Херои.
Еще понял , концессии быть...
Что бы понимать жителей города, нужно как говорится "присутствовать здесь и сейчас".
Скажу собственное отношение к кандидату: НИ КАК! Видел несколько раз на политтусовках, из вежливости - здоровались...
Сможет не сможет руководить городом, не могу на это повлиять. Даже совет депутату избранному по округу в котором проживаю не могу дать, Толку мало, ведь он слушает не избирателя. Другие у него критерии...
Ну наконец то город получит внятного, грамотного, вполне адекватного руководителя, который не побоится брать на себя принятие важных решений по сложным вопросам и нести ответственность за них. Обеими руками голосую За! Андрея Филатова.
Маня
Нет!!!! Такой глава Сургуту не нужен!
Сергей Б Albert Leonov
Там Тарас задал конкретный вопрос: «Есть ли, с вашей точки зрения, то, за что необходимо взяться буквально с первого дня? ЕСТЬ ГОРЯЧАЯ ПРОБЛЕМА? Три проблемы города Сургута, которые обращают ваше внимание».

Вот это вот твое бла-бла-бла – городская инфраструктура, дороги, парковки... – это что конкретная горячая проблема в Сургуте?

Это текущие вопросы, которые надо решать всегда. На это он тоже ответил.

Тебе на каком, на японском языке надо объяснять, чтобы дошло?

И ты за всех горожан не выступай что им ровно, а что не ровно – не по Сеньке шапка.
Сергей Б Маня
Расскажите какой нужен.
Сергей Б Маня
Чтоб не пил, не курил
и цветы всегда дарил...
В дом зарплату отдавал,
тёщу мамой называл...
Был к футболу равнодушен,
а в компании не скучен...
И к тому же, чтобы он
и красив был и умён!

Такой тебе нужен?
Аванес
С учётом грязного провала сценария №1, подход к прессе, встречи с общественностью-это грамотный ход, призванный сгладить неприятный осадок, но, в целом, демагогия в чистом виде, другого и не ожидалось, наполнения нет..
Мане вообще ничего не надо, у ней и так все хорошо)))
Сергей Б
Лично я как житель Сургута не жду ничего хорошего ни от одного кандидата, кто бы туда не заявился.

Гранаты не той системы.

Сергей Б
И думаю большинство жителей Сургута даже сформулировать не смогут, чего бы они хотели от мэра, кроме того, что есть.

Марина Пудовкина
Отвратительнейшая история с этими так называемыми выборами.
Сергей Б
Да, с «выборами» история скверная.

Мэров в Сургуте как перчатки меняют. Особо не заморачиваясь с процедурами.
AlexMatrosov
Послушал внимательно, как будто на лекции Master of Business Administration побывал или на бизнес-тренинг сходил. Стретегии, цели, путь достижения бррр.... Настоящий политик - обо всем и ни о чем.
Хотелось бы поменьше слов - побольше дела.
Швондер.
Вобще не слушал. Дурь какая то. Абсолютно левый лысый чувак. Толи шило толи мыло. Ну нафиг все это надо
Местный
Кот баюн. Под такие речи можно не один лярд бюджетных денег освоить
zarnica86
Большей части активной молодёжи важно понимать, поднимет ли Андрей Сергеевич флаг главнокомандующего всея молодёжи проекта ЗАРНИЦА, либо любого другого такого объединения, который поднял когда то Д.В. Попов и благополучно объединил, сплотил молодёжь вокруг себя. Потому что Д.В. Шувалов просто проигнорировал любую такую работ, спрятался за 7-ю замками.
Губский Александр Швондер.
Посмотрел интервью «Кардинал Ришелье и три галантерейщика» и понял, что стал свидетелем похоронен сургутской журналистики. Пользуясь случаем, в очередной передаю привет кураторам внутренней политики в правительстве Югры. Молодцы! «Помогли» человеку красиво зайти в Сургут. Два интервью (одно - СТВ, другое СИА-Пресс), и оба на «тройку». Если вы ещё и заплатили за эти интервью, потребуйте деньги обратно, за такую халтуру платить нельзя! Теперь по существу материалов. 20 минут длилось интервью Садовского с Филатовым на СТВ. За это время профессиональный журналист может исповедовать героя и всю его родню. Что выяснил Садовский? Ничего. С ужимками и жестами завзятого гея и искусственно управляемыми голосовыми модуляциями нынешний телегуру наслаждался собой в компании будущего Главы Сургута. Когда он заканчивал свой вопрос, его веки смежались: ответ Филатова Садовского не интересовал. Бог свидетель - Андрей Сергеевич сделал всё, что мог, разве только мам себе вопросы не задавал. В джемпере и джинсах выглядел симпатично. Говорил кратко, ясно, по делу. Но от вводной конструкции-паразита «Хороший вопрос» надо избавляться. Иначе нарвётся на такую сволочь, как я, и получит уточняющие вопросы: «А чем же вам так хорош мой вопрос? Не намекаете ли вы тем самым на то, что мы с вами заранее договаривались о вопросах и ответах? Нельзя ли с этого места поподробнее?» Словом, СТВ выдало обычную халтуру. И ясно - почему. Ярош и Ко «топят» за Барсова, им мало того, что в управлении по СМИ окопались их агенты, им ещё своего мэра-дружбана подавай. И то, что интервью брала не Чубенко, (единственный профи на СТВ), а Садовский - это их «итальянская забастовка». Опрометчиво, дорогие мои бывшие коллеги. Если исходить из того, что «первым делом, первым делом самолёты, ну, а мэры, ну, а мэрушки потом», то можно в ближайшем будущем можно про@бать даже занятые на сегодня позиции по муниципальным контрактам.
Теперь о Ришелье и галантерейщиках из СИА-Пресс (вместе они - сила, как саркастически заметил Филатов). Удивительно, как обленились современные журналисты: ничего фундаментальнее ленты ФБ не читают, к интервью не готовятся, полагаются только на слухи и набор примитивных штампов. После 11 лет эпохи примитивизма в городской политике на авансцену вышел достаточно грамотный чиновник, депутат, предприниматель, политик, накачанный фундаментальной теорией и бесценной практикой управления, наконец-то, в тёмном тоннеле перспектив Сургута замаячил огонёк надежды, и мы по этому поводу жадно ждём от журналистов подробной и качественной информации, а что получаем? Я вам скажу: эти халтурщики из СИА-Пресс дурят нас похлеще кандидатов в депутаты! Тарас напоминал студента-заочника, который сильно подзабыл школьную программу, и теперь выкручивается за счёт общих фраз в надежде, что сойдёт за умного. Дмитрий был явно не в форме, очевидно, с бодуна, и с трудом извлекал из оставшихся в живых клеток головного мозга подходящие для подобного интервью вопросы. Один из них - «А ещё? - убил меня наповал и заставил давнишнюю весёлую историю. В 1991-м с концертами в Сургут приехал эстрадный певец Вадим Казаченко. Наша юная корреспондентка упросила его дать интервью для программы «ТОН». Вопросы были стандартные и их было мало. Когда они закончились, наша девушка пригвоздила Казаченко вопросом:
- Ваше любимое время года?
- Лето, конечно.
Пауза.
- А ещё?
Пауза.
- А ещё зима, всегда и осень.
Занавес.

Когда Тарас поведал Филатову, что архитектура - это конёк Дмитрия, я всерьёз испугался, что Щеглов сейчас начнёт на деле доказывать эту версию. Слава Богу, он промолчал. Лучше всех, как обычно, выглядел Юрий. Он слушал и молчал, не мешая рассуждать умному человеку. Интервью было на грани окончательного провала, когда Тарас начал говорить о четырёх существующих стратегиях развития Сургута. Филатов мог послать его в глубокий нокдаун вопросом профессора Преображенского; «Голубчик, и что вы скажете по поводу прочитанного?» Но Андрей Сергеевич был великодушен, согласившись признать незнание Тарасом предмета за точку зрения. Вообще набор вопросов журналистов вопросов напоминал сбивчивую речь девятилетнего мальчишки из бессмертной новеллы О`Генри «Вождь краснокожих»:
- Терпеть не могу ходить в школу. Крысы собрали шестнадцать штук яиц из-под рябой курицы тетки Джимми Талбота. А настоящие индейцы тут в лесу есть? Я хочу еще подливки. Ветер отчего дует? Оттого, что деревья качаются? У нас было пять штук щенят. Хенк, отчего у тебя нос такой красный? У моего отца денег видимо-невидимо. А звезды горячие? В субботу я два раза отлупил Эда Уокера. Не люблю девчонок! Жабу не очень-то поймаешь, разве только на веревочку. Быки ревут или нет? Почему апельсины круглые? А кровати у вас в пещере есть? Амос Меррей – шестипалый. Попугай умеет говорить, а обезьяна и рыба – нет. Дюжина – это сколько будет?

Короче, «тройка» за интервью, коллеги, и даже не возражайте. Иначе моему сарказму не будет предела.

Самое главное, что услышал из уста будущего градоначальника:
- Если я буду убежден, что я делаю правильное дело, если ближайшее будущее это будет доказывать, будет соответствовать нормам закона и не нарушает чьих-либо прав, то я приму такое решение в рамках своих полномочий. Но перед этим я максимально приложу усилия, чтобы разъяснить логику моих решений, чтобы потом было с чем сверять. Руководитель, который не берет на себя ответственность, Сургуту не нужен.

Это сказано по поводу того, будет ли он считаться с мнением общественников. Каких именно? - хочется уточнить мне. Это что за карта такая? Неприкасаемых? Могут трындеть что угодно, и с ними надо считаться? А может, это завсегдатаи чата siapress, которым поглумиться по любому поводу, всё равно, что нужду справить? Острожные с обобщениями, коллеги? Они возвращают нас в эпоху примитивизма в городской внутренней политике (с этого я начал свой комментарий), из которой мы, Слава Богу, начинаем потихоньку выкарабкиваться.
Iriska Местный
Точно! Их учат где-то что ли такой манере говорить? Я когда с Краснояровой смотрела интервью дважды засыпала и тоже ассоциация сказочная возникла - Птица Феникс из "Садко" (Л.Вертинская). Таким голосом можно в чём угодно убедить!
c13 Mobii
Сиа представили его мнение в открытом диалоге, это не пиар)
И повышения тарифа за тепловую энергию) вместо того чтобы переводить новостройки на электроотопление и ставить индивидуальные тепловые пункты в жилых домах
c13 Губский Александр
"После 11 лет эпохи примитивизма в городской политике на авансцену вышел достаточно грамотный чиновник, депутат, предприниматель, политик, накачанный фундаментальной теорией и бесценной практикой управления" - вы путаете теплое с мягким, нашему городу нужен не "пАлитик" а нормальный хозяйственник, политикой пусть занимаются депутаты без бюджетного финансирования, нам хватило грызни думы с бывшим мэром
Маленькая ремарка - для владения темой уже давно надо читать телегу а не фб и просие ватсаппы с инстаграмами, там вообще ничего интересного нет, одни фото "успеха" голых задниц с морей и еды, я сомневаюсь что там вообще есть что-то ценное, то что там сидят онлайн депутаты еще ни о чем не говорит)
Губский Александр c13
Нужен хозяйственник - позвоните в управляющую компанию или вызовите «мужа на час». Придёт сантехник, подкрутит вам что-нибудь, прокладку поменяет. Управлять городом должен управленец, манагер, говоря по-английски))). Был у нас в истории города опыт, когда в Думу пришли хозяйственники из «Сургутнефтегаза». Всё запретили, всё остановили, а предложить что-то со своей стороны ума не хватало, потому что за них там в компании один человек думает - Владимир Леонидович. Он своей светлой головой придумал, гавкнул и, они побежали исполнять, а на собственный креатив у них блок стоит. Поэтому упаси Господи нас от таких хозяйственников во главе города. Филатов - управленец с железной хваткой. Он своё без боя не уступит, и чужое зубами выгрызет. Видно же человека! Для защиты интересов Сургута в округе именно такой и нужен. И пусть вас не обманывает его внешняя интеллигентность. Про таких говорят: мягко стелет да жёстко спать будет! Лидер то, что надо.
Местный Iriska
А то... у этих дядь и тёть поставленная речь, как ассистентка у фокусника - пока она отвлекает внимание зрителя - творится магия)))
Дммтрий
- Вы читали книжку? А другую читали?
..... библиотекарь!
Кого приволокли? Человек не имеет практического опыта управления даже селом.
С журнулюгами общается "через губу", типа самый умный!
Спросили:"Что будете делать первые 100 дней?".... " Буду вникать!"
Эх, Димон не догадался спросить про следующие 100 дней...

Подвожу итог: чистейший комаринский выкормыш, направленный на передел собственности города Сургута!
Дммтрий
....и ещё.... СИА ПРЕСС, по случаю, спросите:
- где высшее образование?
- что у нас с армией?
- карьерный взлет с автослесаря в заместители генерального директора в 24 года?
Vladimirov Губский Александр
Частично соглашусь. Посмотрел оба интервью - бесполезно потратил полтора часа жизни. Но я бы не стал в этом винить журналистов.
Гражданини Филатов не ответил по сущетсву ни на один вопрос! Беспорно умение говорить ни о чем это важный навык для "эффектинвого менеджера", но сургутянам хотелось бы знать, что их ждет в случае назаначения этого варяга.
Журналисты здавалаи правильные вопросы: Как будет развиваться город? Что с командой? Отношение к концессии и точеченой застройке? Какая мотивация привела человека в наш город? В ответ: НИЧЕГО конкретного, бла-бла-бла, хамство, перевод тем и "внутреняя гармонизация". Почему так произошло? Мне кажется все очень просто: человек некомпетентен, о Сургуте он знает на уровне учебника географии за 7 класс. Но гонору, конечно, уже выше крыши.

Александр, вы правда такого Главу Сургуту желаете?
Повышение тарифов будет в любом случае, даже такой дебилушке как ты должно быть понятно, а ИТП это геморрой любого собственника жилья, так что нечего тут пукать, иди и устанавливай за свой счет. Кнута на вас нет, надеюсь Филатов разберется.
Сергей Б
Непонятно какой глава Сургута нужен комментаторам.

Ну, Филатов, не хуже Шувалова. Такой же ставленник Комаровой.

Барсов, тоже говорил, что он не хуже Шувалова и готов выполнять указания Комаровой, если его «выберут» в мэры.

Будет все то же самое: Муравейники сибпрострой будут, потому что Комаровой нужны выполнения плана по квадратным метрам жилья, которые она и так постоянно проваливает; Концессия ГТС будет, потому что это «политика партии».

При этой власти всегда будет то же самое, на то она и власть.

А против существующей власти в Югре никто не выступает.

Навальнята вот только выходили – хоровод вокруг елки водили. Сами не знают, чего хотят.
Сергей Б
Кто-нибудь не согласный с кандидатурой Филатова может внятно сформулировать какой ему нужен глава города в отличии от Филатова и как этого достичь?

Так сформулировать, чтобы на СИА-ПРЕСС опубликовали. И чтобы было с чем сравнивать.

Нет?

Ну тогда расходитесь граждане.
Аванес Сергей Б
Участвовать в выборах президента могут только те кандидаты, кто уже был президентом (с)
Dron Сергей Б
Сергей, да никто не может, потому что диванные клопы и тролли, а Филатов, как он и сам сказал, не идеален, но в этом человеке я увидел реальную возможность делать и принимать решения, Шувалов, по сравнению с ним нытик и в подметки ему не годится, именно такой человек как Филатов нужен Сургуту реально.
Sava Губский Александр
Александр, да Вы в ударе! Что не откроешь, везде "эксперт" Губский! А Вы что слюной то забрызгали всех, небось потому что в принципе безработный и об интервью даже с рядовым чиновником приходится только мечтать? Покажите ка всем свой профессионализм и как запишите интервью с Филатовым! Научите, как надо! А то ведь, судя по Вашим словам, измельчал нынче журналист, не тот уже. В общем, ждём с нетерпением мастер класса!
Ах да... Ктож с Вами разговаривать будет)))))) пару корешков из Фейсбука разве что. Поезжайте ка Вы обратно в столицы, да Крымы, или где Вы там "политолог"))))) такой же, как и журналист)))))
думаю, в эпистолярном жанре Тарас Вас выше даже не на голову, а штук на 5!
Vladimirov Сергей Б
Ох, Сергей, вы как слышите словосочетание "Обманутые дольщики", то как тот слон, из мультика про колобков, теряете волю и готовы топить хоть за "чёрта лысого" (на всякий случай, в данном контексте это идиома, а не характеристика реального человека) и пусть весь город распродадут лишь бы вам помогли... меж тем, думается, что данный кандидат и на карте показать не сможет те проблемные дома. Собственно, это первое, что хотелось бы от будущего Главы - представление о городе которым он собирается управлять и проблемах его жителей.
Губский Александр Vladimirov
Каким должен быть Глава Сургута и программу я бы выполнял, окажись в этом качестве, я подробно описал в своей вчерашней большо статье, опубликованной на моей странице в Facebook. Её взяли к себе несколько интернет-ресурсов. Выкладываю эту «простынь» здесь.

ЕСЛИ БЫ МЕНЯ ИЗБРАЛИ ГЛАВОЙ СУРГУТА.
РАССУЖДЕНИЯ ВСЛУХ

27 февраля депутаты Думы Сургута должны избрать нового Главу города. Моего любимого города. Мне было всего два месяца от роду, когда мои родители привезли меня с собой в Сургут из Челябинской области. Отец участвовал в строительстве Сургутской ГРЭС-1, потом долго работал в Трансгазе, последние десять лет перед уходом на пенсию трудился в Сургутской ДРСУ. Мама более 20 лет посвятила работе в детских садах энергетиков - «Космосе» и «Аисте», а в середине девяностых занялась предпринимательской деятельностью, преуспела и до сих пор активно работает, проживая в Севастополе. Жили мы всю жизнь в микрорайоне энергетиков и потому назывались «грэсовскими». Я вырос в Сургуте, закончил школу номер 8, в 17 лет пошёл работать корреспондентом в редакцию многотиражной газеты ГРЭС-1 «Энергия Севера», заочно обучаясь на журфаке УрГУ (г.Екатеринбург). В 1990-м попал в компанию собкоров Тюменского телевидения Сергея Катаева и Екатерины Логиновой, участвовал в создании первой частной телерадиокомпании в Западной Сибири - «Сургутинтерновости», стал первым ведущим местного ТВ наряду с Олегом Урушевым, Ириной Коробейниковой, Натальей и Юрием Выгода из ТК «СургутИнформТВ». В Сургуте я обрёл своё семейное счастье, здесь родились все мои дети. На этом остановлюсь, потому что вся моя телевизионная карьера, последующая депутатская деятельность и личная жизнь протекали на глазах у сотен тысяч моих земляков, моих благодарных зрителей, и у каждого из них сложилось собственное мнение обо мне, как о человеке, сыне, муже, отце, журналисте, продюсере, политологе и общественном деятеле.
Вернусь к предстоящим выборам Главы Сургута. Семь последних лет я живу и работаю в Москве и Севастополе, но не было ни одного дня, чтобы я не интересовался жизнью в Сургуте, читая прессу, просматривая видеосюжеты, общаясь с многочисленными родственниками и друзьями, оставшимися на Севере, или с бывшими сургутянами, обосновавшимися в Москве и Севастополе. Этот город навсегда в моём сердце. Я и моя семья, моя родня внесли немалый вклад в развитие Сургута и мне/нам не всё равно, что с ним будет дальше, кто возглавит его сейчас и куда, как и, главное, с кем новый мэр поведёт город в будущее. Поэтому я позволю себе порассуждать на тему, а что сделал бы я, если бы земляки оказали мне честь возглавить Сургут: какие бы приоритеты развития определил, какую бы команду собрал, какие бы амбициозные цели поставил и как бы взаимодействовал с окружной властью, градообразующими предприятиями, малым и средним бизнесом, медицинскими, образовательными и научными центрами, творческой интеллигенций, диаспорами и разными городскими сообществами? Давайте по пунктам.
Во-первых, есть ли у меня план? Есть. Он основан на Стратегии развития Сургута до 2030 года (разработанной сотнями сургутских специалистов и общественников в 2013-15 гг.под руководством тогдашнего заместителя Главы города Алексея Сафиоллина), на Генеральном плане города и ежегодных прогнозах социально-экономического развития. Этот перечень обязательно нужно дополнить стратегическим планом по реализации Стратегии, принимаемым, например, раз в три года вместе бюджетной «трёхлеткой”. До сих пор этого сделано не было.Могут ли изменяться или дополняться вышеназванные стратегические документы? Естественно. Внешние и внутренние факторы регулярно вносят коррективы в нашу жизнь и требуют гибкости даже в стратегическом управлении. Но при этом главная стратегическая цель, образ будущего Сургута должны оставаться незыблемыми.
Второе. Какую бы главное обязательство в качестве Главы города я бы взял перед сургутянами, определив его основной целью работы своей администрации на 5 лет - срок моих полномочий? Повысить качество жизни горожан по целому ряду измеряемых показателей (продолжительность жизни, рождаемость, средний размер заработный платы, не только общий, но и в разрезе разных отраслей и квалификационных групп, удовлетворённость услугами администрации и муниципальных служб, ЖКХ, общественного транспорта, здравоохранения, образования, культуры, спорта и т.д. И в дополнение к этому вместе с социологами, психологами и политологами придумал бы ещё один объективный индикатор измерения общественных настроения – «индекс счастья».
Сургут небезосновательно считается деловой столицей Югры, поэтому логично подтвердить этот статус реальными вещами. Будучи мэром города, я бы согласовал с Губернатором округа и федеральными ведомствами инициативу перевода из Ханты-Мансийска в Сургут окружного Арбитражного суда, окружной Службы судебных приставов, окружной Коллегии адвокатов, окружной Торгово-промышленной палаты и региональных отделений РСПП, «Деловой России» и «Опоры России» на том основании, что наибольшую долю в общем количестве субъектов предпринимательства Югры занимают сургутские предприятия и предприниматели, и они же составляют большинство участников судебных споров. Зачем же им колесить по 300 км туда и обратно в окружную столицу для решения своих многочисленных вопросов? Да и бизнесменам из Нижневартовска Сургут территориально ближе, чем Ханты-Мансийск.
В качестве укрупнённых финансовых показателей своей деятельности в качестве Главы города я бы поставил следующие цели:
- за 5 лет постепенно повысить ежегодный бюджет Сургута до 50 млрд. рублей за счёт мегаактивного участия города в реализации окружных и федеральных целевых программ и повышения собственной налогооблагаемой базы,
- удвоить текущий объём инвестиций сургутских предприятий в основной капитал,
- удвоить текущий объём собственных налоговых и неналоговых доходов города за счёт открытой и либеральной инвестиционной политики, цифровизации муниципальных услуг и в целом экономических отношений в городе, а также стимулирования работы фискальных органов.
Третье. Основное конкурентное преимущество в борьбе за ресурсы – это человеческий капитал. Будем честны: Сургут давно потерял приобретённое в 90-х звание «оазиса благополучия»: сегодня в России есть немало мест, где более комфортно учиться, жить и строить карьеру. Если талантливые молодые люди будут по-прежнему уезжать из Сургута за границу, в Москву, Санкт-Петербург, Тюмень, Казань, Сочи, Краснодар, Крым и Севастополь, то с кем тогда делать здесь столичный город и, самое главное, ради кого? Поэтому необходимо в ближайшее время организовать системное привлечение в развитие городской инфраструктуры всех доступных государственных и частных инвестиций. Необходимо уже в этом году закончить Перинатальный центр, ввести две новых школы, строящиеся по концессии, максимально приблизить завершение реконструкции Городского культурного центра (бывшего ДК «Строитель») и окончание строительства дороги 5 «З», и дотянуть, наконец-то, улицу Геологическую до Югорского тракта. Пора приступать к строительству новой поликлиники в районе геологов и нового дворца культуры по проспекту Комсомольский. Следует уже до лета найти компромисс с общественниками Сургута и начать обустройство парка «За Саймой». Нужно проектировать здание нового суперсовременного здания для Сургутского музыкально драматического театра, а нынешнее здание потом вернуть жителям ПИКСа и ж/д района в качестве Дворца культуры. Необходимо, возможно, на месте разрушенного бывшего кинотеатра «Аврора» проектировать новое капитальное здание для детского театра кукол «Петрушка». Нужно стимулировать среди предпринимателей желание по концессии строить в городе быстровозводимые объекты для массовых занятий физкультурой и спортом. И вводить по два-три таких объекта в год. Кстати, по строительству школ и детских садов я бы нацелил администрацию на такие же темпы ввода.
Глава Сургута не должен ограничиваться своими формальными полномочиями: если он – настоящий хозяин, то ему до всего должно быть дело. В глазах большинства жителей именно он отвечает за всё происходящее в городе. Поэтому я бы регулярно интересовался у руководства ОАО «РЖД» и окружных властей ходом реконструкции Сургутского железнодорожного вокзала, всячески бы стимулировал начало строительства Научно-технического центра в городе, вместе с деловым сообществом инициировал бы обсуждение идеи создания современного автосервисного кластера в районе Заячьего острова, где уже три десятка лет стихийно работает «гаражная экономика». И в этом вопросе контролировал бы соблюдение баланса интересов предпринимателей, потребителей их услуг и городской казны. Ну, возникли же вместо уличных киосков и палаток современные крытые рынки и торговые центры. Почему сферу автосервиса нельзя модернизировать похожим образом?
Четвёртое. Сургуту катастрофически нужны крутые массово-зрелищные, культурные и спортивные проекты. Минимум, два фестиваля/форума в год. Международного уровня. С функцией организаторов прекрасно бы справились Сургутская филармония и две шикарных региональных телерадиокомпании - «СургутИнформТВ» и «Сургутинтерновости». Я бы навскидку предложил реанимировать культурный форум «60-я Параллель» и организовать новый ежегодный театральный фестиваль с приглашением лучших коллективов из Татарстана, Дагестана, Чечни, Украины, Азербайджана, Таджикистана, Узбекистана, Казахстана, Киргизии, Беларуси и Армении (представители этих российских регионов и соседних стран составляют основные диаспоры в Сургуте). Конечно же, для этого счастья нужны внушительные средства из бюджета и от спонсоров. Но что же я тогда за Глава, если под мой авторитет и запрос сургутян на глобальные культурные события Губернатор и руководители крупных компаний-меценатов не выделят деньги? В области спорта я хочу обозначить два приоритета на ближайшие годы. Первый – Дворец единоборств. Готов инициировать публичное обсуждение идеи, выбор места, проектирование и строительство современного спортсооружения, под крышей которого могли объединиться боксёры, самбисты, дзюдосты, борцы разных стилей, каратисты, мастера у-шу, айкидо, кудо и других единоборств. В перспективе Сургут должен регулярно принимать на своих коврах и рингах соревнования единоборцев самого высокого уровня. Второй проект более глобальный и может быть осуществим только под патронатом ОАО «Сургутнефтегаз». С помощью моих друзей в области профессионального спорта я бы привёз в Сургут Третьяка, Фетисова и Ларионова, чтобы вместе с ними и президентом окружной Федерации хоккея Александром Сальниковым вымолить у Владимира Леонидовича Богданова решение о создании профессионального хоккейного клуба «Сургутский нефтяник» (Surgut Oiler) под крышей компании и опорой на доморощенных игроков и тренеров. Детско-юношеская школа и соответствующие команды у нас давно есть, нужны молодёжный и взрослый коллективы. А самое главное, для большого профессионального хоккея нужна суперсовременная ледовая арена примерно на 10 тысяч зрителей, представляющая собой многофункциональный комплекс с гостиницами, кафе, барами, ресторанами, бассейнами, саунами, SPA-салонами, концертными залами, кинотеатрами, объектами торговли и остальной сферы услуг. Через год после ввода новой ледовой арены в эксалуатацию нужно с Федерацией хоккея Россия подавать заявку в IIHF на проведение чемпионата мира по хоккею в Сургуте. Это событие породит настоящий хоккейный бум в городе: тысячи родителей приведут своих ребятишек в хоккейные секции, а на играх местных команд всегда будет аншлаг. Безумная мечта, конечно. Но ради её реализации стоит взять на себя тяжёлую ношу Главы города.
Пятое. «А с кем, мил человек, ты всё это собрался делать? Команда-то есть?» - резонно спросите вы. Смотря что подразумевать под командой. Если это группа бесконечно преданных мне людей, то такой команды нет. Да и быть не должно. Последние лет 10-12 в кадровой политике органов МСУ и государственной власти в России доминируют два ключевых критерия – лояльность и управляемость. А куда же делся профессионализм? Толковые самостоятельные специалисты с собственным мнением больше не востребованы? Аргументированно спорить с начальником – это карьерное самоубийство? Я бы хотел сломать этот тренд. В перерывах между телевизионной деятельностью в начале-середине 90-х годов мне посчастливилось работать помощником легендарного человека – президента группы компаний «Гелеум» Александра Давидовича Тепмана. Будучи крупным специалистом в области автоматизированных систем управления, он на моих глазах с командой коллег из разных сфер деятельности (и АСУ в т.ч.) выстраивал огромную бизнес-империю, чётко определяя назначение и функционал каждого подразделения и скрупулёзно подбирая руководителя на каждый участок, чтобы кандидат и компетенциями соответствовал, и обучался быстро, и замотивирован был и кайф ловил от работы. Круче команды «Гелеума» я в своей жизни не видел, потому что при наладке любого бизнес-процесса создавался алгоритм, действия по которому доводились до автоматизма. При этом творческий подход к делу всегда приветствовался, но не в ущерб системе. Другой пример – команда бывшего Главы Сургута Александра Сидорова. В качестве депутата Думы Сургута я пристально наблюдал за её работой во второй половине 90-х годов. Александр Леонидович обладал живым умом, широким кругозором, как профессиональный строитель, имел определённое представление о самых разных сферах деятельности (трест «Сургутгазстрой», кроме промобъектов, строил и жильё, и школы, и детские сады, и поликлиники), поэтому быстро включался в любой вопрос и связывал логические цепочки для решения той или иной проблемы. Важно другое. Сидоров мыслил широко, но каждый его заместитель знал свой предмет глубже, чем начальник, а каждый директор департамента разбирался в узких вопросах лучше, чем профильный зам, и так далее до первичного звена работников администрации, поэтому система управления в городе напоминала собой пирамиду и была очень устойчивой. Сидоров редко пользовался директивами, лишь когда вопрос был абсолютно ясен ему и обсуждению не подлежал. В остальных случаях на совещаниях у Главы города практиковался «мозговой штурм», когда каждый мог, невзирая на формальную субординацию, до хрипоты отстаивать свою точку зрения. Сидоров всех внимательно слушал, потом, как говорят «итожил говоренное» и выносил решение: делать будем вот так! И после этого все споры прекращались, каждый член команды должен был в рамках своего функционала обеспечивать выполнение принятого мэром решения. В этой дисциплине – не только формальное подчинение, это уважение к коллеге, товарищу, который берёт на себя персональную ответственность за последствия принимаемого решения. Сидоров не боялся нести эту ответственность, поэтому пользовался авторитетом даже у оппонентов. Неоднократно Александр Леонидович принимал «пограничные», рискованные для своей карьеры решения, находясь под прессом критических замечаний из округа или протестов из прокуратуры, Но если он видел, что можно проигнорировать бюрократические формальности ради решения назревшей проблемы сургутян, и убеждал нас, депутатов, в этом, мы своего Главу безоговорочно поддерживали. Как правило, риск оправдывал себя. Те, кто пришёл на смену Сидорову - Дмитрий Попов, а потом Вадим Шувалов - такими качествами в полной мере не обладали, часто предпочитали спрятаться за формальными ограничениями своих полномочий. Понятно, так безопасно. Хотя вот Дмитрий Попов рискнул ради дела помочь городу и чем обернулось? Кто-то скажет: сейчас не время для героев. Приспособленцы рулят. Может, и так. Но я предпочитаю иную постановку вопроса. В жизни всегда есть место подвигу, и если не я, то кто его совершит? Короче, если ты лидер, отвечаешь за своих людей, не боишься брать на себя ответственность за принимаемые решения, не шарахаешься из стороны в стороны, не работаешь от указивки до указивки «сверху», а действуешь согласно принятому плану и намеченным целям, то команда сама постепенно сложится из тех, кто уже давно работает в администрации и тех, кого ты посчитаешь нужным пригласить. Главное - не ронять свой авторитет в глазах коллег и остальных жителей города.
Шестое. И всё-таки, если говорить о персоналиях, кого бы я постарался сохранить на своих позициях в администрации, кому предложил бы принять вызов на другом участке работы, а кого пригласил бы извне, то есть не из администрации, но обязательно из Сургута, из наших? Начну с замов. Анна Томазова безусловно на своём месте. Алексей Жердев крайне необходим на переходной период, но затем я бы рекомендовал его Губернатору Югры для работы в окружном правительстве. Без обид. Просто в лодке не может быть два рулевых. Функции первого суперзама я бы поделил между двумя заместителями. Для этого сначала нужно утвердить на Думе изменения в структуре администрации. Итак, экономику и финансы я бы попросил курировать Артёма Кириленко, одного из руководителей городской Думы. На мой взгляд, на сегодня Артём Михайлович - готовый заместитель Главы города по экономике и финансам. Руководство управлением делами администрации, управлением кадров и муниципальной службы, правовым управлением, канцелярией, ЗАГСом однозначно нужно доверить хорошо знакомой с этой работой Наталье Алешковой, которую безобразным способом выжили прежние руководители администрации. Думаю, я бы подобрал нужные слова для Натальи Павловны. Заместителю по городскому хозяйству Николаю Кривцову я бы поручил начать передачу дел Елене Нутфуллиной, нынешнему зам. директора ДГХ. Елена Сергеевна прекрасно владеет экономикой городского жилищно-коммунального хозяйства, точно знает, где можно оптимизировать расходы без ущерба работы системы ЖКХ, а где этого делать категорически не следует. Нутфуллина всегда очень убедительно и аргументированно защищает бюджет этой сферы. И, наконец, заместитель по капстрою, цифровизации, земельным и имущественным отношениям (последние нужно вновь объединить в одном подразделении, изменив структуру администрации). Очевидный кандидат на эту должность – депутат Югры от Сургута, член бюджетного комитета Ринат Айсин. Ринат Рафикович, как юрист и предприниматель, прекрасно знает вопросы земли и имущества, хорошо разбирается в информационных технологиях (в 2015 году лично защищал интернет-проект Poiskstroek перед Президентом в Ново-Огарёво), прошёл хорошую школу в «Сургутгазстрое», а в последние годы наработал прекрасные компетенции как руководитель собственной строительной компании. Айсин неуклонно повышает свой управленческий уровень, обучаясь в Сколково. Кроме того, как член думского комитета по бюджету, он отлично знает, как привлечь окружные средства на сургутские стройки.
Теперь ближний круг. В качестве помощника Главы я бы пригласил вернуться с заслуженного отдыха на работу Ирину Сердюкову. Авторитет и профессионализм Ирины Ивановны в городе незыблем, это наш заслуженный дипломат: она умеет говорить и с дворником, и и с министром. Своим обаянием и христианском терпением способна успокоить и образумить любого городского сумасшедшего. И в то же время очень чутка к проблемам простых людей, воспринимает чужую боль, как свою собственную. Равной на этой позиции ей нет. В качестве консультанта на общественных началах я вижу Алексея Сафиоллина. Идеолог Сургутской Стратегии сегодня масштабирует свою модель на всю страну, помимо этого он сейчас является заместителем Председателя Совета (то есть Главы) по стратегическому развитию города. Такой человек в команде просто незаменим. В качестве советника Главы, отвечающим за PR и GR администрации, самая подходящая кандидатура – сургутянка Наталья Кифорук. За ней надо ехать в Москву, уговаривать её вернуться в родной город. Но это стоит того. Наталья Владимировна прошла блестящую школу на позициях руководителя пиар-подразделений в «Газпромнефти», “Альфа-групп», стройкомплексе Москвы и Volga group (группа компаний Геннадия Тимченко). Бесценный кадр.
На уровне руководителей департаментов я бы предложил следующие перестановки: директора ДАиГ Сергея Солода я бы попросил возглавить другое подразделение городской администрации (об этом ниже), а на его место в департамент архитектуры и градостроительства считаю резонным пригласить депутата городской Думы Богдана Гужву. Он долгое время трудился чиновником в ДАиГ, прошёл хорошую школу, последние пять лет в качестве предпринимателя занимается строительством различных объектов в городе, за время работы в городской Думе прекрасно изучил бюджетный процесс и знает, как защитить перед депутатами планы и расходы строительного ведомства администрации. Кроме того, в структуре этого департамента на обособленной позиции обязательно должен быть Главный архитектор города. Это самая сложная кадровая позиция с точки зрения поиска кандидата. За архитектором я бы полетел на Сахалин. Там сейчас работает бывший главный архитектор Югры Алексей Ракитский. Он в своё время успешно работал и в администрации Сургута, и в администрации Нижневартовска. Не ценим свои кадры. Надо исправлять ошибки предшественников и возвращать профессионала в родные пенаты. Директора департамента городского хозяйства Романа Богача я бы попросил передать дела сменщику. Вижу на этой позиции – Андрея Цапа, нынешнего директора МКУ «Дирекция эксплуатации административных зданий и инженерных систем». Андрей Владимирович – потомственный работник жилищно-коммунальной сферы. Я прекрасно помню его отца по работе в «Сургутжикомхозе», которым в 90-х руководил легендарный Владимир Афанасьевич Попов, мой коллега по Думе Сургута. Андрей Цап прошёл отличную школу в ГТС при Переладова и Юркине, получил дополнительное образование в РЭА имени Плеханова по специальности «Стратегический менеджмент» в рамках президентской программы подготовки управленческих кадров. Поэтому убеждён, что с работой руководителя ДГХ он справится отлично. Директоров департамента финансов Маргариту Новикову и департамента образования Ирину Замятину мне бы хотелось убедить продолжить исполнение своих обязанностей на занимаемых позициях. Не вижу там проблем. Разделённые на комитеты и управления департамент экономики, департамент культуры, спорта и молодёжной политики, департамент общественных коммуникаций, а также департамент имущественных и земельных отношений нужно восстановить, исправив ошибки шуваловской команды. На должности директора департамента экономики вижу Юлию Королёву. Она замечательно трудилась на этой позиции в 2013-2015 гг., и её ведомство внесло большой вклад в подготовку экономических глав Стратегии-2030. Надеюсь, Юлия Геннадьевна не откажет мне в предложении вернуться на работу в администрацию. Памятуя о масштабе фигуры многолетнего директора департамента культуры, спорта и молодёжной политике Якова Семёновича Черняка, о его огромном вкладе в развитие культуры в Сургуте, безусловно буду щепетилен в выборе кандидатуры на эту должность. И, думаю, не ошибусь, если приглашу на раюоту в администрацию директора детского кукольного театра «Петрушка» Алёну Блинову, ученицу легендарного сургутского импресарио Ирины Болеславовны Ткаченко и дочь многоуважаемого директора Дворца искусств «Нефтяник» Анатолия Алексеевича Анфимова. За плечами у Алёны Анатольевны – огромный опыт работы с высочайшими мастерами отечественного искусства, потрясающая школа и богатая практика по управлению учреждениями культуры. Уверен, Яков Семёнович одобрил бы мой выбор. Руководство департаментом общественных коммуникаций можно поручить только очень известному и авторитетному в городе профессионалу в сфере медиа и PR. Таковой кандидатурой является Ирина Ленькина, нынешний главный редактор муниципального издания «Вестник Сургутского района». За плечами Ирины Альбертовны - блестящая журналистская карьера (она работала обозревателем и шеф-редактором «Нового города» и «Сургутской трибуны»), богатый опыт работы райтером и имиджмейкером на выборах, успешная управленческая практика в качестве руководителя пиар-службы Сиббизнесбанка и директора компании, издававшей еженедельники «МК-Югра» и «МК в Тюмени». Об Ирине Ленькиной, лично знакомой по профессиональной деятельности практически со всеми ведущими политиками и олигархами Югры, коротко можно сказать так: "Она знает всех. Все знают её." И, наконец, позицию директора департамента имущественных и земельных отношений, на мой взгляд, логично предложить занять нынешнему директору ДАиГ Сергею Солоду. Проработав много лет на позиции директора БТИ, Сергей Викторович отлично осведомлён об имущественном комплексе города. Как юрист и руководитель строительного ведомства, хорошо знаком с вопросами землепользования. Считаю, что он успешно справится с новым вызовом в качестве директора ДИЗО.
Если бы мне посчастливилось собрать вышеназванную команду, то за будущее Сургута можно было быть спокойным: с этими специалистами высокого уровня можно выстроить слаженную систему управления городом. Поскольку каждый из них - прежде всего, профессионал, и командные подсистемы под собой тоже собирает по профессиональным принципам, я убеждён: нам бы удалось достичь большинства намеченных целей, указанных мною в начале статьи. И сделали бы мы это при непосредственном участии сургутян, установив уважительные и взаимовыгодные отношения и с окружными властями, и с городской Думой, и с градообразующими предприятиями, и с гражданским обществом Сургута. Ну, а если бы где и ошибались, то неравнодушные общественники, журналисты местных средств массовой информации, блогеры, депутаты, отцы города (Богданов, Сидоров, Важенин, Кандаков) и старожилы Сургута могли бы нас поправить и поставить на вид. Ничего страшного. Здоровое отношение к критике – признак сильной политической власти. И вообще власть надо рассматривать как бремя, колоссальную ответственность, испытание, посланное Богом, а не как награду и источник материального обогащения. Тогда и в отставку после истечения срока полномочий Главы можно уйти с улыбкой на лице, прямо глядя людям в глаза и не опуская гордо поднятой головы.
Vladimirov Dron
Можете рассказать какую возможность вы в нем увидели? Правда, не понятно, как что-то можно было разглядеть в интервью человека не способного ответить на два простых вопроса: Зачем ему этот пост и зачем он нужен этому городу? В ответ только общие фразы из учебников по менеджменту для студентов младших курсов.
Vladimirov Губский Александр
Браво! Спасибо, приятно читать грамотный, логично изложенный текст. Вот именно этого не было в упомянутых выше интервью. Сразу видно, что вы погружены в городскую повестку, имеете четкое представление, что и как нужно делать, более того, лчино я 90% предложеных решений бы поддержал. Можете еще успеете подать документ в Думу, вы мне представляетесь более перспективным кандидатом!
Дммтрий Сергей Б
Гонишь братан!
Нужен человек, отвечающий критериям на пост мэра Сургута!... с эффективной программой развития!
Пока лысый не вписывается в установленные параметры!
А то, что у бабули дымит ... Мы и без тебя в курсе!
Дммтрий Губский Александр
Затоахался читать!
Хоть ты, Губский, и продажное существо.... - Программа импонирует! Зачёт!!!!
Особенно прослезился на... "Сургутский нефтяник".....
Но лысый ее явно не читал...
Губский Александр Vladimirov
Богу - богово, Кесарю - кесарево, а Слесарю - слесарево. Моё дело - давать профессиональные советы в области политических технологий. Тем и живу.
Губский Александр Sava
Я с вашим мнением категорически не согласен, но, как говорил старик Вольтер, готов отдать жизнь за то, чтобы вы имели право его высказывать. Мастер- класс готов дать, тем более, что через неделю буду в Сургуте. С журналистами СИА-Пресс соревноваться не буду, потому что наша дуэль будет напоминать бой Тайсона с боксёрами-любителями. Единственный сургутянин, с кем бы я хотел подискутировать в прямом эфире уважаемого ресурса - Владимир Трофимович Самборский. Серьёзный оппонент, умный, начитанный, насмоленный и умудрённый жизненным опытом в самых разных ипостасях. Если он принимает вызов, то я готов поспорить с ним на любую тему на площадке СИА-Пресс. Уверен, этот эфир сделает сумасшедший рейтинг ресурсу и долго будет обсуждаться сургутянами. Старший Самборский против ученика Тепмана. Одна вывеска чего стоит! В остальном же с грустью готов повторить фразу моего Президента Владимира Путина: «После смерти Махатмы Ганди и поговорить-то в мире стало не с кем».
Сергей Б Vladimirov
Да не смешите мои уши «обманутыми дольщиками».

Дольщикам я предлагал выходить на массовые протестные акции, заметьте санкционированные – Комарову в отставку, главу Сургута которого еще не выбрали, в отставку авансом, потому что это будет ставленник Комаровой.

Так что в моем представлении как «дольщика» Филатова уже можно отправлять в отставку.

Я же писал в комментарии: при этой власти всегда будет все то же самое.

А вот какой вам нужен глава я так и не понял. Чтобы город не распродавал? Так город уже давно распродали и попилили, еще при Сидорове.

Чтобы знал проблемы жителей города? Ну вот проблему с дольщиками знает, в течении года с другими проблема ознакомится – и что?

При этой власти всегда будет все то же самое, на то она и власть.
Сергей Б Дммтрий
Что такое твоя «эффективная программа развития» и скажи КТО конкретно вписывается в твои установленные параметры? Посмеемся вместе.
Швондер.
Комментарий удален модератором, так как не по сути материала.
Швондер.
Комментарий удален модератором, так как не по сути материала.
Сергей Б
А Губский, болтушка она и есть болтушка.

Даже время не стал тратить на его умопомрачительную портянку.

Достаточно вспомнить как Губский мошенника и вора Копайгору произвел в выдающиеся бизнесмены и меценаты, а жителей города, которых он кинул на деньги и жилье назвал лохами и все становится с Губским понятно – на пушечный выстрел таких как Губский к городу не подпускать, даже дворником.
c13 Губский Александр
У нас уже вводили по округу сити-менеджеров и мэров отдельно, опыт оказался печален, гражданина Филатова назначают чтобы под выборы а думу города протолкнуть концессию теплосетей
Заинтересантами выступают: Газпромэнергохолдинг в лице директора Сургутской ГРЭС-1 которым необходимо реализовать лишнюю тепловую мощность электростанции и граждане Биков и Бобров готовые оплатить строительство теплового вывода для этих целей включив его стоимость в тариф, т.к. губернатору округа эти граждане хорошо знакомы она не высказывается против этой идеи публично но поддерживает их начинания назначая гражданина Филатова руководить Сургутом, последний и должен "решить вопрос" в нашем "сложном" городе

Из всех представленных кандидатов на роль мэра от города подходит больше всего гражданин Барсов, являющийся и политиком и успешным управленцем - чем он вам не подходит и для чего вы нам расписываете достоинства гражданина Филатова назначаемого для продажи городского имущества в частную собственность?)
Albert Leonov Губский Александр
Уделал два ведущих СМИ города. Красиво так. Разложил по всем полочкам. Главное - правда.
Вся журналистика скатывается про простым блогам. Коротко, обо всем и не о чем одновременно. Но красиво упаковано и бестолково по сути.
Губский Александр c13
Евгений Барсов - это наш Валерий Чкалов! Птица высокого полёта. Нафига вы его приземляете? Или вы нас убеждаете, как в той песне: «Лётчик высоко летает, много денег получает. Мама, я за лётчика пойду!» Евгений Вячеславович месяц назад отлично поработал на имидж ЛДПР и свою репутацию «смелого парня». Сейчас даже не заявился. Потому что умный. А вы, право, как дитя: всё за чистую монету принимаете. )))
Albert Leonov Губский Александр
ЕСЛИ БЫ МЕНЯ ИЗБРАЛИ ГЛАВОЙ СУРГУТА.
РАССУЖДЕНИЯ ВСЛУХ - фундаментально написано. Четко, понятно. Даже среднее образование понять может, у кого оно есть. Нет его, так и не поймет.
Спорить можно с мыслью. Если обладаешь познаниями, тайными.
Пример хороший привет написания статей. Причем не хвастаясь, а вот нате, распишитесь в получении. И когда высказать, вернее написать более пространно и понятно изложив свое видение на бумаге. Тогда опускается народ "бложий" до обвинения в смертных грехах. Видо из коментов.
Губский Александр
Комментарий удален модератором, так как не по сути материала.
Albert Leonov c13
Может все проще?! Кто поведет нынешнее ЕР на выборы в городскую думу и окружную? Кто сможет мобилизовать едренный электорат бюджетников?! Расставить правильных людей по избирательным округам. Контролировать потоки... Кому не попаде не доверишь! Выбери Барсова в главы - город сразу станет цветом определенного политического спектра. Коммунистов нет ярких. Те что есть, партбилеты до лучших времен, под подушку заныкали. А жертву слияния и разлияния СР - ничего не говорим и молчим. По другому о мертвых не говорят.
Ставка сделана, сентябрь все покажет...
Сергей Б Губский Александр
Комментарий удален модератором, так как не по сути материала.
Губский Александр Сергей Б
Комментарий удален модератором, так как не по сути материала.
Сергей Б Губский Александр
Комментарий удален модератором, так как не по сути материала.
Дммтрий Сергей Б
Комментарий удален модератором, так как не по сути материала.
Швондер.
Предложение. Если редакция трет комменты, можно ли сделать фильтр, чтоб кто попало, фигня всякая, видели потёртость, а заслуженные труженики - полную версию?
Ю.H. Швондер.
Ну, у нас такой фильтр есть! Я вот всех вижу.
Швондер.
Комментарий удален модератором, так как не по сути материала.
Сергей Б Ю.H.
Сочувствую.
c13 Губский Александр
Вы описали список компетенций, я вам привел пример кто из кандидатов из местных кроме гражданина Филатова подходит)
Хочет он или не хочет для меня это дело десятое, вы написали я вам привел пример)
Ты и до уровня дебилушки не дотягиваешь) то что повышение тарифов в любом случае будет и это видно по графику тарифов ГТС до 2030 года, дебилушки должны к этому тарифу приплюсовать тариф от концессии вспомнить что даже в энергоэффективных домах в мороз платеж за отопление от 3000 рублей и заранее взять кредит на коммуналку)
Так же можно вспомнить что в любом случае согласно нацпроектам должна быть реновация и "повышение энергоэффективности жилого фонда" так что раскошелиттся за счет бюджета в любом случае придётся, не волнуйтесь)
c13 Albert Leonov
Администрация Президента снизила процент нужных им голосов а назначать мэра только на выборный год как-то глупо, тем более когда на кону стоят серьезные деньги на реализацию 3-го теплового вывода от ГРЭС до города, он уже есть в генплане кстати)
Сергей Б
Комментарий удален модератором из-за нарушений правил сайта.
Районный критик
Комментарий удален модератором из-за нарушений правил сайта.
c13 Сергей Б
Вас уже ждет уютная лавочка у подьезда где выйдя в скором времени на пенсию вы можете обсуждать мимо идущих прохожих незнакомых вам людей)
Губский Александр Районный критик
Комментарий удален модератором, так как не по сути материала.
йося zarnica86
Все застрянет на уровне Лаптева, Томазовой.
Потому как такие деятели как Шалкевич, Балан, Любашина создадут такой заслон, грудьми встанут, но не дадут пошатнуться их власти над молодежью Сургута, ведь только они есть молодежь, какая там нахрен Зарница.
Только тогда когда их снесут к чертовой матери, как отживший нарост, может что то и начнет меняться.
хаски из Аляски Губский Александр
Губкий, ты че в сургут приперся? Баблом запахло али что? И вот это список людей в администрацию... всех знакомых пристроил? Весь пенсионный фонд собрал в одном месте? Может в прогрессивном 21 веке нужны прогрессивные? Ленькина)) уморил. Да она рот открывает и уже испанский стыд мспытваеешь за все, что из этого рта щас полезет. Ей бы для начала сменить сарафаны-накидки на чайник, прежде чем такие должности осваивать.
Сердюкова. Ирина Иванна хороша. Но всему свое время. У нее монастырь женский во главу угла, а не угождающие переговоры.
И по остальным кандидатам много вопросов.
Успокойся уже. Никому ты в Сургуте НЕ ИНТЕРЕСЕН
йося
neuro-linguistic programming technique.
йося
Немножко включусь в тутошний срач Губский и остальные.
Шуня угомонись, ты оторвался от действительности, не пори чушь.
Это самое доброе что я могу для тебя сделать.
Волкова хаски из Аляски
Политзаказ. Работает против нефтяников в кооперации с Сафой. Писали ранее.
Губский Александр Швондер.
Очень странная модерация комментариев на СИА-Пресс. Изящный, остроумный троллинг удалятся. А быдлячество, скудоумие и фатальная безграмотность остаются. По этому можно судить о портале в целом? И потом, на мой взгляд, должно существовать неравенство среди пользователей ресурса, как в реальной жизни: если комментатор пишет от собственного реального имени, то ему должно быть позволено гораздо больше (в т.ч. и художественно матернуться), чем анонимам. Иначе поощряется безнаказанное хамство, которое в реальной жизни бы не прокатило, и демотивируется желание вести с кем-то предметную дискуссию. Если редакторы сайта сознательно используют анонимов для того, чтобы опосредованно управлять оценками тех или них мнений, то писать здесь что-либо содержательное - себя не уважать. Господа Самборский, Щеглов и Нуриев! Необходимо формировать культуру общения, а не пускать всё на самотёк или того хуже - поощрять низкие инстинкты.
Дммтрий
Модератор - чумаход! Весь кайф обломал!
Дммтрий
Попробую ещё раз!

Панкратов Черный, диктанты в студию не забудь предоставить!

Что то мне одна личность сомнительна!?
Работал парень слесарем после ремеслухи, и вдруг - БАЦ!!! Заместитель генерального директора??? Там явно ошибки закрались .. мне, чтоб бугром на лесоповале стать, гораздо большие потуги понадобились ..
Лубягин Игорь
Сиа-Пресс вроде бы свободное, непровластное издание, но предоставляете такую шикарную площадку Пьеру Вудману, человеку бабушки. И ещё в такой момент, когда и так активный пиар его персоны ведётся со всех сторон. А вы пригласите хотя бы меня на площадку! Дайте высказать свою точку зрения, ну, или ещё какому-нибудь простому человеку от народа из списка кандидатов.
Сергей Б Лубягин Игорь
Слушай, ну ты судишь со своей колокольни как человек, которому прежде всего нужен пиар.

А то что на Сиа пригласили Филатова как наиболее вероятного, скажем так, претендента на пост главы Сургута, это даже обсуждать смешно.

И в этом случае вопрос явно заключается не в пиаре этого кандидата, в котором он в общем-то и не нуждается особо, а в том, что Филатов согласился на интервью на этом как ты сам говоришь свободном СМИ, явно понимая, что здесь могут задать неудобные вопросы и то что буду негативные комментарии.

Ну а сам то, ты хотя бы в комментариях попробуй грамотно сформулировать, зачем ты подал заявку на кандидаты в мэры. Если будет интересный материал, то наверняка выставят в блок, прям с твоей фотокарточкой.

Но если пардон, все твои мотивации заключаются в том, чтобы бороться с ненавистным советским прошлым, в чем ты уже на тридцать лет опоздал и одновременно бороться с буржуями, которые за тридцать лет несоветской власти успели себе рожи наесть, то это плохой самопиар даже перед предстоящими выборами депутатов.

Лубягин Игорь Сергей Б
Сергей Бражников, понимаете, мне пиар как таковой не нужен, мне просто интересно стало, а СМОЖЕТ ЛИ СИА пригласить на площадку не явную акулу бизнеса и политики, а простого человека. Пусть не меня, пригласите любого кандидата от народа (сварщика, ремонтника, бурильщика ,кто там ещё?)! А тут как бы и либеральная пресса, но в то же время Комаровский ставленник на волне собственного хайпа и... В первых рядах на СИА! Похоже на ситуацию, когда к новоиспечённому королю хотят записаться в свиту А надо бы, по хорошему, Комаровских Пьеров Вудманов ВООБЩЕ игнорировать, будто бы и нет их. "Сноб", "Эхо Москвы", "Медуза" ведь усы Пескова к себе не приглашают на беседу. А тут вот тебе Пьер, площадочку нате под мнение!
Ю.H. Лубягин Игорь
Ну приехали! Я ж вас в комментариях при всем честном народе спрашивал - расскажите о своей программе. А вы: да я-то что, я человек маленький...

Есть что сказать? Давайте в студию!

Сможет ли СИА... СИА - сможет. Сможет ли простой человек? Ждем ответов.
Лубягин Игорь Ю.H.
Ну одно дело в комментарии тут расписывать на потеху, а другое - в студию!
Сергей Б Лубягин Игорь
Ну так ты идешь в студию или не идешь в студию? Сам ведь напросился.

И разочарую тебя, на перечисленных тобой ресурсах, "Сноб", "Эхо Москвы", "Медуза", Пескова, вместе с усами, были бы рады видеть аж подпрыгнули бы от счастья. Но Песков туда не идет-с.
Лубягин Игорь Сергей Б
Пригласят - пойду.
Сергей Б
Игоря Лубягина – в студию!
Сергей Б Лубягин Игорь
Ю.Н. же написал: Есть что сказать? Давайте в студию!
Alkonowa1ow Губский Александр
Из данного интервью трудно понять какое место в его политической карьере может занять Сургут. Вернее, как долго он будет с Сургутом. Круговорот политической жизни никто не отменял, как и круговорот воды в природе. «Лишь мгновение ты наверху- и стремительно падаешь вниз!». Движуха, понимаете ли среди градоначальников была, есть и будет. Вверх, вниз, по горизонтали и даже в «места не столь отдаленные» не могут быть исключены. Но здесь за полувековую историю Сургута, слава богу обошлось. Однако, как долго градоначальники были на своих местах за 55-летний период наблюдения? Итак: Сидоров А.Л.-20 лет, Мунарев П.А.-8 лет, Марчук О.Д.-7 лет, Попов Д.В- 6 лет, Шувалов В.Н. -5 лет, Мелихов Ю.М. - 3 года, Чинчевич А.В.- 2 года, Аникин Н.Г. -2 года, Рокецкий Л.Ю. -2 года, Мачехин Г.С. -1 год, Пешев Л.В. - 3 месяца. Какое место в этой череде градоначальников займёт Андрей Филатов? Сургут это такая площадка на которой можно «увязнуть», а можно стартовать и очень высоко. Поэтому похоже времени на раскачку у претендента нет. Совсем нет. Тут спрашивали что сделает он за 100 дней. Скорее всего надо ориентироваться на полгода до осенних Больших выборов. Что успеет сделать за 6-7 месяцев. Какие перспективы занять место спикера Думы ХМАО? Тоже вопрос хороший. Отсюда вероятно и надо плясать. И ещё каждый градоначальник жил своим ритмом. В 70-е годы ритм был бешеный и они напрямую общались с Косыгиным, Дымшицем и Долгих. Сегодня ритм другой. И Мишустину до Сургута и дела нет. Потому градоначальник сам по себе и «Мишустин» и «Косыгин» в одном «стакане». Сургут всегда был крепким орешком. Аналогов в регионе и в стране нет. Поэтому любой претендент взваливает на себя такую ношу, выход их которого один: «или под венец, или к прокурору». Но не будем сгущать краски. Однако, решать сверхзадачи в Сургуте будущему градоначальнику придётся. Этого не избежать, как не крути.
Ю.H. Лубягин Игорь
Пригласил - смотрите почту.
Сергей Б
Назвался груздем, полезай в кузов.

Ну вот будет с чем сравнить, что гражданам светит в случае избрания народных выдвиженцев.

Игорь Лубягин, ты ж не подведи, прейди.
Лубягин Игорь Сергей Б
Приду, как только со здоровьем разберусь. Вылечу одну проблему. Тогда и пообщаемся с Тарасом.
Уважаемая редакция!Комментарий и статья - не одно и тоже,подскажите своему коллеге."Волшебная программа" от ученика Александра Тепмана...Впечатляет...Столько финансов требует,что "ученику" прийдется жениться на Губернаторе.
Ю.H. Лубягин Игорь
Ну, собственно, сами видите, что да как.
тоже мимо проходил Ю.H.
Прекрасно видно - балабол от партии пролетариата.
Сергей Б Лубягин Игорь
Городом так же управлять собирался?

Незачет.
Сергей Б
Ну вот собственно говоря и ответ всем, кто бредил всенародными выборами мэра.

Кроме Филатова и Барсова реальных кандидатов нет.

Но Барсов так же руководствуется указаниями губернатора.

Лубягин Игорь Сергей Б
Бражников, я же не сказал что отказываюсь. Я приду к Самборскому на интервью, но о здоровье кто думать будет?
Губский Александр Лубягин Игорь
Ага, Тарас уже побежал билеты из Прагив Сургут покупать, чтобы тольао у самого Лубягина интервью взять. Игорь, прекращайте бухать! То вы в пьяном угаре документы на мэра сдаёте, то требуете бесплатного эфира на СИА-Пресс и не с кем-нибудь, а с владельцем ресурса. Познера тебе из Москвы не выписать? Или мелко? Давай сразу пресс-конференцию в ТАСС закажем. Тема встречи с отечественными и иностранными журналистами: "Игорь Лубягин как феномен на политическом Олимпе России. Охранник тоже может управлять государством".
Губский Александр 6xz34e
Может, с тобой сначала жить попробуеи? Это принесёт городу какие-нибудь дивиденды? Ты хотя бы симпатичная, не одноногая?
Уважаемый Александр!Позвольте напомнить золотые слова Вашего учителя,Александра Тепмана,что "с годами должны приходить мудрость,опыт и человеческое уважение бизнеса к рабочему классу."Затем он добавил,что необходимо не только правильно заработать деньги,но и грамотно их потратить.Вот Вы его не услышали...
Губский Александр Alkonowa1ow
Вот вы довольно чпсто ращумно рассужлаете. А почему не подписываетесь своим настоящим именем, прячетесь за ником? Начальства своего побаиватесь или супруги? ))) Отвечаю по существу. Оптимальный горизонт планирования доя будущего Главы Сургута -4-5 лет. Если за этот он со своей ккомандой добивается большинства поставленных задач в Сургуте, то автоматически стаеовится претендентом номер 1 на позицию Губернатора Югры в 2025 году. Это, надеюсь, ясно? Или вы ждёте "отца родного" на 20 лет? Такого уже не будет никогда, так как эффективные управленцы не желают десятилетями пребывать в одном качестве, даже в синекуре (им этого никто и не позволит). Нынешняя система вертикали власти подталкивает их step by step идти выше, накапливая для этого необходимые компетеции и опыт. Иногда для движения выше требуется сделать шаг в сторону по горизонтали или даже отступить назад. Чтобы позже оттолкнуться от нелбходимой ступени и сделать большой шаг наверх. Поэтому, коллега, перестаньте гадать на кофейной гуще, терзать себя сомнениями и требовать опубличивания сценария той или иной политической карьеры. Вы правильно, заметили: мы все под Богом ходим, мы предполпгаем, а Господь располагает. Поэтому страховкой доя Сургута должны стать не увещевания и клятвы будущего Гоавы, а та система управления городом, которую он после себя оставит. Когда установлена надёжная и эффективная АСУ, персональные характеристики оператора не умаляютя, но отходят на второй план.
Швондер.
Комментарий удален модератором из-за нарушений правил сайта.
Житель
Все его ответы напомнили знаменитую фразу Кличко: "А сегодня в завтрашний день не все могут смотреть. Вернее, смотреть могут не только лишь все. Мало, кто может это делать"
Губский Александр Швондер.
Я гляжу, ты там в Газпроме совсем работой не обременён, раз сутками сидишь в чате siapress? Грустно сознавать себя земляным червяком в огромной корпорации? Понимаю. Тут-то ты вроде фигура, знатный тролль, а на работе каждое чмо об тебя ноги вытирает. И ник себе такой придумал не случайно: психологические комплексы стали причиной жажды социального реванша. Пусть даже так - под ником, исподтишка. Меня твои уколы не задевают, ибо повторю, что сказал другому местному троллю: грязь к чистым людям не пристаёт. А во тебе пора задуматься о спассении своей души - чёрная она у тебя от злобы и зависти. Сходи-ка, брат, в храм: покайся и исповедуйся, разберись со своей жизнью, найди что-то светлое в качестве точки опоры. Месяц усердно помолишься, и душа постепенно очистится от скверны. Уважение к себе вернётся. И тогда, пожалуйста, возвращайся в интернет-социум, в этот чат, например. Только не как швондер, а как человек по фамилии, имени и отчеству. Искренне желаю тебе обрести гармонию в своей жизни. Ты не одинок здесь. В чате siapress очень много психологически надломленных, потерявшихся в жизни людей. Только здесь они чувствуют себя в своей тарелке. Но вот форма самовыражения выбирается ими нездоровая - агрессия, хамство, шельмование. Покажи им пример достойного Преображения сетевого хомячка в Человека. И я первым пожму тебе руку.
йося 6xz34e
Там ещё был слоган - если нужен в деле ум приходите в гелеум, шуничка пришёл, но походу слегка припозднул, не досталось...
Alkonowa1ow Губский Александр
Понятно. Нынешная вертикаль готовить чиновников всегда быть «наготове». Пример свежий уже есть. Топилин перевели из Минтруда на «землю» руководить ПФР. Чиновник, в подчинении которого был и ПФР и ФСС, спустился рангом пониже, образно говоря в «кочегарку». Чего проще казалось руководить «кочегаркой»? А он не справился с работой ПФР. Не справился под новые задачи Правительства объединения ПФР и ФСС в «социальное казначейство». Не потянул. Одно дело перебирать «бумажки и отчёты» в ведомстве, другое дело быть специалистом. Освобождён. Руководить ведомством Минтруд и руководить по сути финансовой корпорацией оказалось не по плечу Топилину. А теперь к «нашим баранам». Быть руководителем на окружном уровне, будь то заместитель Губернатора, или Председатель комитета Думы ХМАО это ещё не значит что, спустившись на «землю»рангом пониже, в «кочегарку», на муниципальный уровень, в качестве Главы города Сургута, его ждёт безпроблемная «пересидка». Год-два-.четыре-пять. Об «отцах города» на двадцать лет стоит забыть навсегда. Нет. Скорее он «идёт на баррикады». Под те задачи, которые ему поставил Губернатор. Под те проблемы, которые на слуху и которые озвучены в настоящей беседе на СИА ПРЕСС с Андреем Филатовым. А это не просто задачи, а сверхзадачи. Но «не будем бежать впереди паровоза» и «делить шкуру неубитого медведя». Дождёмся хотя бы 27 февраля 2021 года.
Сергей Б Губский Александр
Сам то что на СИА-ПРЕСС делаешь?

Психологически надломленный, потерявшийся в жизни, выбравший нездоровую форму самовыражения – агрессия, хамство, шельмование.

Ты не такая, ты ждешь трамвая?

Губский Александр Сергей Б
Серёжа, я здесь в качестве доктора для таких пациентов, как ты. С добрым сердцем и лучшими намерениями. Ты будь, пожалуйста, внимателен к своему здоровью. Потому что всякий раз, когда пропускаешь приём таблеток, у тебя начинается приступ. Следи за этим. Ну и рядом, если что.
Лубягин Игорь Губский Александр
Губский, а чё же ты, вместо того, чтобы проводить с пользой время для жены, детей, общества, вместо занятия чем-то полезным, отираешься тут, ведя пустопорожнюю, бесполезную болтовню с такими ненавистными тебе "неудачниками надломленными"? Выходит что ты сам такой-же! Вышедший в тираж предпенсионер без определённого рода занятий, который как неуловимый Джо никому не нужен, но в каждой бочке затычка.
Губский Александр Лубягин Игорь
Тебе по секрету признаюсь. Мне нужен с десяток бешеных собак, местных интернет-троллей. Для работы. Поэтому я стараюсь их приручить лаской и докторской колбасой. Это вполне реально, учитывая их беспринципность и текущий уровень жизни. Ты не хочешь заработать?
Швондер.
Тупский, могу продаться. Почта на вражеском гмайле, напишешь? Купишь с потрохами?
testimonium paupertatis Швондер.
Да что ты прицепился, думаешь - заплатит хорошо? Пусть лучше очередное эксклюзивное интервью кандидата уре ру отрецензирует!
Швондер.
Нет конечно))) Мне только поржать.
c13 Губский Александр
Здесь многие сидят под никами с бывшего сургутского форума, у пеня тоже ник от туда, так узнать друг друга проще в сети чем по ФИО, попросите редакцию пусть в профиле укажет настоящие ФИО никто против не будет я думаю
Мономах
Нас заставляют жить в стране где врать - как дышать! Вся власть такая и этот кандидат не исключение! Зачем так мелко врать о том что первый тур выборов попустил не по болезни , а якобы и не собирался! А вот после первого тура решил ,что он нам тут ох как нууужен!? Тьфу ! Вот как начинает , так и дальше вранье голимое будет !
Alkonowa1ow Мономах
Зачем авансом обвинять его во всех грехах. Но ещё ничего не сделал. Только заявился на пост Главы города. А то, что он не планировал заявляться в первом туре, то истинная правда. Признаться после преждевременной кончины Бухтина мне казалось, что его место займёт Андрей Филатов. Однако этому помешал, как мне кажется, председатель Думы ХМАО Хохряков. Которого не устраивает усиление Филатова в окружной власти. Но может это всего лишь досужие домыслы обывателя. Так что пока Андрей Сергеевич «чист как стёклышко». И даже за все большое интервью под «перекрестным допросом» «сургутских акул СМИ» он не выдал «партизанской правды». Ни по одному вопросу, заданному в лоб, не дал конкретного ответа. Ибо понимал, что врать нехорошо и за «базар» впоследствии придётся отвечать перед городским сообществом: и перед обывателями, и перед бизнесом, и перед Губернатором. На данный момент Андрей Филатов единственное, что он заявил прямо, «что Глава города, который не берет на себя ответственность, Сургуту не нужен». Сургуту Филатов при таком подходе нужен. Ваши обвинения несостоятельны на данный момент.
Сергей Б
Это типа состоявшемуся главе напомнили, что он наобещал до избрания?
Районный критик
как будто бы где-то это уже было. сиапресс читателей за лохов держит походу
вера
ужас
Показать все комментарии (118)

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи.

Вы можете войти на сайт или зарегистрироваться


Топ 10

  1. ​Актив подследственного югорского олигарха выставлен на продажу 4037
  2. 14 цветочных вазонов установили на территории Сургута 892
  3. ​Сургутские полицейские дали совет, как случайно не стать экстремистом 885
  4. ​Где ваша инициатива? От сургутян ждут проектов на миллионы 865
  5. Сургут, Нижневартовск и Урай – лидеры антирейтинга по суточному приросту случаев COVID-19 840
  6. ​В Югре малые партии ведут сбор подписей для выдвижения на выборы в окружную думу 825
  7. ​Ночной пожар оставил без жилья 55 нефтеюганцев 809
  8. ​В Сургуте девочку с ДЦП оставили без необходимых лекарств. Родителям пришлось идти в прокуратуру 797
  9. ​Работающим пенсионерам повысят пенсию на 214 рублей 23 копейки 780
  10. Наталья Комарова попросила сразу госпитализировать пенсионеров после обращения по поводу ковида 757
  1. ​Я/МЫ – Валерия Башкирова 7257
  2. ​Сургутский гигант увлекся вакцинацией 4796
  3. ​Петерман не соблазнился списками 4367
  4. ​Сергей Солод ушел в отпуск, а его «уволили» 4217
  5. ​Актив подследственного югорского олигарха выставлен на продажу 4037
  6. ​Захар Прилепин: «Если бы был закон о домашнем насилии, в моей семье бы все сидели» 4020
  7. Самую длинную «достопримечательность» Сургута делают красивее 3996
  8. Вартовчанин с обширным поражением легких умер на полу больницы 3958
  9. Югорчанин с подельниками ограбил своего водителя, а в полицию обратился как потерпевший 3888
  10. ​Лидер европейского государства ненадолго прибудет в Сургут 3812
  1. ​Один из 112: главный врач Югры рассказал о последствиях вакцинации от ковида 25242
  2. ​Плывем: как Нижневартовск справляется с сильнейшим летним ливнем // ВИДЕО 10972
  3. ​Под Нефтеюганском рыбак вспомнил молодость и угнал два болотохода 10601
  4. ​Бизнесвумен из Нефтеюганска обвиняют в хищении восьми миллионов из бюджета 10040
  5. ​Ухнул в яму: автобус с пассажирами в Сургуте провалился на повороте 9755
  6. ​Состояние бодрое, сознание ясное: в Нефтеюганске член партии ЛДПР продолжает голодовку 9152
  7. Следственный комитет по ХМАО проведет свою проверку по факту смерти Эльвиры Зиганшиной 9068
  8. ​В Нефтеюганске достроят детсад-долгострой, на крыше которого развлекаются дети 8330
  9. ​Срочно! В Югре объявили новые коронавирусные ограничения 7747
  10. У двух годовалых детей в Нижневартовске выявили COVID-19 7429