16+
Больше новостей
Больше опросов

«Сургут — это провинциальный город окружного подчинения. К этому надо привыкнуть — и смириться» // ВИДЕО, ТЕКСТ

Что делать с городом — рассказывает претендент на пост главы администрации Владимир Дворников

Портал siapress.ru продолжает серию онлайн-конференций с претендентами на пост сургутского градоначальника: будем разговаривать о мотивах, о предложениях — что и как следует менять в структуре власти города, а также о том, каким каждый кандидат на мэрское кресло видит себе будущее Сургута.

13 ноября побеседовали с бывшим чиновником администрации Владимиром Дворниковым.

- Здравствуйте, уважаемые зрители, слушатели, читатели siapress.ru. Сегодня у нас гость – кандидат на пост главы города Сургута – это Владимир Юрьевич Дворников. Здравствуй, Владимир Юрьевич!

- Добрый день.

- Мы продолжаем нашу серию встреч с кандидатами. Кого успеем привести к нам в студию до момента, когда в понедельник комиссия будет кого-то отсеивать, а потом кого-то направлять в думу города. Сегодня Александр Юрьевич – второй, кто пришел к нам в студию после Евгения Маркова. Кстати, сегодня у нас будет Александр Дымза. Смотрите в эфире.

Давайте приступим. Расскажите, один из наших читателей спрашивает, кем вы выработали, чем занимались в последнее время?

- Дмитрий Николаевич, я бы хотел представиться сначала. Потому что по вашим публикациям получается какой-то образ непонятный. Я веду довольно-таки активный образ жизни после того как уволился с администрации. По больницам не хожу, на завалинке не сижу, цигарки не кручу.

- Это вы намекаете на одного из других кандидатов…?

- Нет. Я намекаю на вашу публикацию «Пенсионеры пошли во власть». Я заслужено отдыхаю.

Я выслужил то, что можно было выслужить. По двум срокам. Поэтому имею право. Это первое. Уволился я с администрации не со скандалом коррупционным. Волна пошла, потому что администрация создала такие условие, что не смог отчитаться по доходам.

- Какие условия?

- Вот такие. В определение конституционного суда это сказано, меня восстановили по работе. Уволился я сам. Во-первых, были созданы такие условия для работы, что работать было невозможно. Во-вторых нужно было освободить место для того человека, который сегодня пришел.

Вот. Краткая история не той полуправды, которые вы преподносите, а вся правда.

- Ну, т.е. ваша половина правды, скажем так…

- Не моя половина, а факты. Я же сказал, что есть решение конституционного суда и запись в трудовой книжке, что я восстановлен и уволен по собственному желанию, поэтому это и есть правда. Что касается, моей трудовой биографии, в городе я живу с 69 года. За исключение службы в армии и учебы в институте. 15 лет я строил ГРЭС-2 и город,дослужилсяот мастера до главного инженера строительства ГРЭС-2 до. Затем пять лет был директором ЖБИ – одного из крупных в Сургуте. Последниедесять лет работал в администрации города замдиректора департамента архитектуры и градостроительства. Опыт работы и организационный, и управленческий, и административный в достаточном количестве у меня имеется. Поэтому, что такое управлять городом я представляю. Тем более это не какое-то политическое поле, как Черчилль сказал, что политика – это искусство обмана. А это чисто хозяйство. Фекалиями надо управлять? электроны надо направлять по проводам. Благоустройством надо заниматься. Это не политика – это асфальт, трава, земля.

- Скажите, а фекалии сейчас не идут по проводам, по трубам?

- Этим же процессом надо управлять. Ничего само не делается. Если само, то это рвется, ломается. Фонтаны из земли.

- Хорошо, давайте теперь перейдем к таким практическим, реалистическим темам. Вы прекрасно осознаете, что вам на этих выборах ничего не светит, также как еще 14 кандидатам, кроме одного, который, скорее всего, победит. Все-таки, какая цель вашего выхода на выборы на пост главы города?

- Во-первых, хочу сказать, что надежда умирает последней. Все пять лет, когда работал при главе в администрации и потом, я наблюдаю за этим очень активно. Я сделал вывод, что я-то лучше могу.

- Знаете, у нас очень много людей в стране, которые лучше могут тренировать футболистов, разбираться в политике…

- Нет, зря вы так говори. Я же объяснил опыт работы не просто бумаги или кляузы писать, а именно административный и управленческий опыт. Это первое, второе – вот как относиться к этим выборам, вы это хотели спросить, скорее всего?

- Мы все понимаем, что эти выборы –это определенного рода фарс, вот и все.

- В том виде, в котором виде эти выборы есть по факту – это фарс. Нигде: ни в положении, не в регламенте работы комиссии, ни в регламенте работы думы не отмечено, чтобы кто-то выслушал кандидата, то, чего он хочет. Собеседование написано в положении. А что такое собеседование? Ну, пришел, назвал свое имя, где работал и учился. Это сделано под какого-то человека.Сама по себе идея, вроде бы, неплохая, но если бы… а вот этих если бы начинается уже с десятка два

- Пару-тройку самыхкрупных, по вашему мнению, назовите?

- Если бы в думе в нашей не было абсолютного большинства ни у кого. Второе, если бы комиссия не относилась предвзято ни к кому. Третье, если бы наша дума была на это уполномочена. Четвертое – если бы депутаты принимали решение не так как они это видят, а после опроса своих избирателей. Ну и еще два десятка можно назвать…

- Ну, смотрите, вы сказали, что вы можете лучше выполнить функцию главы. Вы можете прорисовать ваши первые шаги? Вас выбрали, мы моделируем ситуацию, ваши первые шаги, что вы будете делать? И второе, как вы сформируете свою команду? Вы одни ничего не сделаете, нужно приводить свою команду. Если у вас эти люди? Кто они? Или вы как тот же Марков, скажите, что будете работать с теми, кто есть, просто перенастраивать их работу.

- Сначала скажу, что я не сторонник революции. Революция никогда никого до добра не доводили.

- У нас в стране все не сторонники революции…

- Да не только в стране, во всем мире. И английская, что французская революция. Всем рубили голову. А зачем? Кто-то из ваших читателей требует отправить на лесоповал. Номы сегодня уже лес не рубим. Да у меня есть кандидаты, на замещения каких-то должностей.

- Можете назвать, ради интереса?

- А зачем раньше времени? Когда не выберут, тогда назову…

- Хорошо, напишите нам по этому поводу статейку.

- Во-вторых, в администрации очень много профессионалов, очень хороших специалистов. Вся беда в том, что согласно сегодняшней системе они работают «как бы чего не вышло». И второй принцип – «инициатива наказуема».

- А как вы эту систему измените?

- Есть, конечно, и случайные люди там и лишние. Для начала скажу, что у меня есть девять основных направлений, по которым, как я считаю, в городе работа не ведется или ведется для виду. Прошло три года, как я ушел оттуда. Полномочия поменяли законодательно, новые люди пришли, надо войти в курс дела. На это тоже какое-то время понадобится. Как поменять вот эту систему. Понимаете, мысли дурные лезут только тогда, когда много свободного времени. Евгений Владимирович, по-моему, правильно на эту тему сказал.

Загрузив человека работой, нужной, правильной, результативной, тогда и будешь и соответствующую отдачу получать. Тогда и мысли дурные в голову человеку не полезут. Это основной мой принцип. Я же не зря три ступени свои обрисовал, где я работал. Это не просто основные три ступени, я больше нигде не работал. Везде мне приходилось настраивать коллектив именно под себя как руководителя. Что я от них требую, какой отчет мне нужен, какой результат. По крайней мере, у меня всегда это получалось.

- Хорошо, но все же, как изменить систему, как бы чего не вышло? Потому что система эта носит два аспекта. Первый аспект – психологический, чиновник уже привык так жить и не представляет, как жить по-другому. А второй аспект – законодательный, т.е. нас все государство построено по этому принципу. Все законы, по которым живут чиновники, их замыкает этот принцип, не дает им выйти. Что с этим делать?

- Я бы не сказал, что законодательство построено по такому принципу. Законодательство просто расписывает, что нужно и можно делать, а что нельзя. Это первое. Второе – по человеку видно как он работает. Если он инициативен, то советующее вознаграждение, зарплата должна быть. Если ты сидишь чисто техническую тупую работу выполняешь, еще и безрезультативно, то соответствующая карьера и вознаграждение, другого способа я не вижу.

Есть у меня одно из девяти направлений – именно кадровая политика. Где-то одно из решений вот этой задачи прописано.

- Народ у нас интересуется тем, что вы работали в структуре. Есть ДАиГ, есть ДИЗО, есть департамент городского хозяйства. Пожалуй, три структуры наиболее коррупционные в городе Сургуте. В любом городе, наверно, наиболее коррупционныепросто по объективному набору факторов. Вы работали в ДАиГ. один из читателей пишет, не тот ли этот Владимир Дворников, который многие годы строил коррупционную структуру из ДАиГа, а теперь обиженно обличает своих недавних партнеров? Что вы можете сказать по поводу вашей работы?

- Ну сначала спрошу, не тот ли это читатель, который меня консультировал по коррупционной системе?

- Вот уж не знаю…

- И я не знаю, он же не подписался.

- А кто вас консультировал по коррупционной системе?

- Во-первых, никто никогда не строит коррупционные системы.Обличать – это дело неблагодарное. Я же зря говорил, что веду довольно-таки активный образ жизни. Я посещаю встречи и отчеты депутатов, главы города. И задаю два вопроса. Депутатам задаю следующий вопрос: когда вы перестанете бесконтрольно выделять средства из бюджета на ремонт дорог?

Смотрите, еще осень не закончилась. Там где ремонтировались дороги, там уже ямы. Как не было контроля, так и нет. Второй вопрос – нам вот уже три года подряд глава города бодренько говорит, что рейтинг города согласно такого крутого мирового агентства вот такой-то. Смотришь этот рейтинг, а он такой же и у России. Платится 20 миллионов в год этому агентству.

- Город платит?

- А кто же? Кому оценить надо? Где результат от этого рейтинга? В городе что-то происходит именно с настоящим бизнесом? Не купи-продай, которое поехал в «Ленту», закупился продуктами и себе в киоск привез. А именно налаженное производство, т.е., которое действительно увеличивают налоговую базу и приносят доходы в бюджет. За последние пять лет что-то такое произошло в городе? Нет, конечно. Зачем это делать тогда?Главе города я примерно те же вопросы задаю, только немного перефразируя. Почему дороги бесконтрольно строиться, и делал предложения, но не слышат.

- Давайте я вас, прежде чем продолжим, за годы работы в ДАиГ вы не видели никаких коррупционных схем, не замечали, как город у нас распродается, как земли уходят, как точечное строительство возникает?

- Видел.

- Как вы на это реагировали, что вы с этим делали?

- Я же в начале сказал, что были созданы такие условия, что мне пришлось уволиться.

- По моральным соображениям?

- Наверно, потому что я не стал чиновником за десять лет, скорее всего.

- Ну ладно, хорошо, предположим. Я все же вернусь к вопросу читателя. Кого вы бы из действующих чиновников вы бы заменили? Кого бы вы заменили, кого нужно убирать?

- Конечно, считаю. Но говорить об этом – раньше времени. Три года я там не работал, там что-то поменялось, надо войти в курс дела.Прийти и рубануть шашкой…

- Погодите. Вы только что рассказывали, что у нас бесконтрольно строятся дороги, такие- то проблемы…

- И я же сказал, что да, действительно много профессионалов, которых нужно встрепенуть их по правильной дорожке.

- Ладно, хорошо, предположим.

- Дмитрий, я не буду называть фамилии, потому что это раньше времени. Пройдут выборы, давайте снова встретимся, я вам буду уже в открытую говорить.

- Прекрасно. Каково ваше видение, что сейчас нужно делать с Сургутом? Согласны ли вы с мнением, что он сейчас замер в своем развитии и не движется ни в какую из сторон? Что нужно сделать, для того чтобы он стартанул и рванул, чтоб все в нем было хорошо?

- Законодательно прописаны функции регионального центра и муниципалитета. Муниципалитет должен организовать процесс образования, а регион должен предоставить возможность, чтобы было, где что организовывать, скажем, построить детсад. Наш президент года три-четыре назад дал поручение губернаторам закрыть проблему мест детские дошкольные учреждения

- Сейчас отчитываются, что сейчас мы закроем, все хорошо.

- Как бы там ни было, отчитались. Это же денег стоит? Стоит. Все эти три года наш губернатор выполняла то, что ей поручил президент – ее начальник. Те деньги, которые были потрачены на Сургут, 12 детсадов – это по 300 миллионов каждый, три миллиарда 600 миллионов – они в городе. Как бы там ни было, места в детских садах…напряжение сняли в очереди. Сейчас на очереди школы. Очень большая напряженность, надо ее как-то решать.

А вот есть полномочия города. По благоустройству, по ремонту дорог, по организации образования. Это ж не выполняется. Как бы в помощь губернатору надо со своей стороны идти навстречу губернатору, но этого же в городе нет. Напрямую построили 12 детсадов, сегодня наступает срок, когда нас ждет очередная демократическая яма. Будем опять продавать эти детсады.

- Может очередь, наконец-то, раскидаем?

- При этом в Сургуте мощнейший педуниверситет. Где этот ресурс? Почему он не работает на город? Молодые люди, 90 процентов из них пойдут в бизнес. Почему не предоставить им возможность пойти в профильный бизнес? А не искать где-то что-то на стороне. Я имею в виду те же частные сады, частные спортивные школы. Почему бы нет?

- Хорошо, это один из аспектов. Кстати говоря, а как вы будете строить отношения с губернатором, будучи не членом «Единой России», будучи бывшим чиновником в городской администрации

- Я же сказал, что это чисто хозяйственная должность, а не политическая.

- Все-таки, вот здесь я с вами не соглашусь. А как же вы будете? Для того чтобы округ строил у нас здесь детские сады, школы, музеи нужно с округом общаться, работать?

- А деловые отношения с партнером – это не общение, а просто деловые отношения. Я же вам говорил, есть полномочия у муниципалитета, есть полномочия у региона. Регион обязан создать возможность исполнять муниципальные обязательства. Для этого создаются региональные программы по строительству школ, детских садов, спортивных залов, музеев. Есть нормативная обеспеченность

- Ладно. Я приведу вам несколько другие данные. Есть Борис Хохряков бывший глава города Нижневартовска. Он занимает председатель думы нашего округа. Если посмотреть очень внимательно, то очень немалое количество денег действительно уходит в Нижневартовск по окружным программам. Как вы думаете, это деловые отношения Бориса Хохрякова и Натальи Комаровой или это все-таки политика? Может быть политика более эффективна, чем какие-то эфемерные деловые отношения, которые непонятно можно выстроить или нет?

- Я могу сказать, что город Мегион получал в десять раз больше денег на душу населения, чем город Сургут.

- Это были деловые качества Мегиона?

- Это были не деловые качества Мегиона, а было состояние дел в Мегионе. Если там 90 процентов ветхого балочного фонда, его нужно было как-то ликвидировать. Сургут по сравнению с Мегионом был очень благоприятным местом. В Нижневартовске свои проблемы есть. Ну и конечно, личные отношения очень большую роль играют. Скажите, председатель думы и губернатор они могут конфликтовать или как-то относиться к друг другу не дружественно?

- Всякое бывает. Это люди, они могут ссориться, мириться.

- Где бывает всякое, там дела и не идут. А пока как бы не критиковали наш округ, но дела тут идут и люди неплохо живут по сравнению со многими регионами России. Тем более это члены одной партии, а сегодня быть членами одной партии правящей – это многое значит. А я нет.

- И что делать?

- Работать, жить дальше.

- Хорошо, вы описали один аспект. Я вам задал вопрос про то, как развивать город, как сделать, чтоб он рванул. Вот вы описали один аспект. Как пример, условная работа с губернаторам. Что еще?

Во-первых, организовать технический надзор за строительством и ремонтом дорог. На сегодняшний день в администрации по моим подсчетам где-то порядка 20 специалистов занимается этим, плюс УКС есть, который на 20 процентов загружен. А нам говорят, что надзирать некому.

- Т.е. нужно приставить на каждый ремонтируемый участок человека, который будет смотреть, как это дело происходит? Как это сделать технически?

- В принципе, проще говоря, да. Надо организовать чтоб этот человек был грамотный и обеспечить тем средствами, чем можно наблюдать. Не просто же глазами смотреть, правильно? Есть в большом количестве разные приборы, которые определяют и прочность, и плотность, и толщину материала, который укладывается. Только у нас этого не делается почему-то. Это второй аспект. Третий аспект – перейдем к строительству школ. Большой промежуток времени и намного затратнее чем детские сады. Кто учился в мое время или во времена окончания развитого социализма и 90-х годов, те помнят, наверно, как приходилось в один день находиться в трех зданиях, ездить туда-сюда. У муниципалитета очень много муниципальных помещений. Почему в этих помещениях не организовать, может быть утопическая идея, но я ее выскажу, какой-то кабинет для проведения двух уроков географии, биологии, скажем. Ученики приходят в этот день на два урока, две пары. Пусть учатся. Пара кабинетов уже бы в школе освободилась.

- Если бы нас сейчас услышала Татьяна Османкина, она бы в обморок, наверно упала…

- Да пусть падает. Для нее проще, конечно, чтобы в три смены дети учились. И вернемся также к детским садам, это вы меня зацепили. Сегодня группы от 30 до 40, ни для кого не секрет. Ну хорошо, глава нам сказал, что нашли резерв.

- Ну да он сказал, что никто не спит там в три яруса и по очереди…

- А инфекционные заболевания? Когда 20 или 40 детей, распространение, это ребенок, его иммунитет на будущее. А жизненное пространство его? Так же как в этих домах, которые мы настроили за последние семь лет. Как у человека нет жизненного пространства, так и у ребенка. Т.е. у него целый день нет жизненного пространства, он приходит домой, а там тоже его нет. А есть такая наука – социология , одно из направлений, не помню, как называется, которое говорит, что человек, живущий в таких условиях, третье поколение становится антисоциальным.

- И что с этим делать?

- А вот надо исправлять. А и я говорю, что все равно не надо останавливаться, а все равно развивать эти частные детские сады в каждом доме, в каждом подъезде. В плоть до того, что СанПиНы разрешают это делать. Тем более, это бизнес, географическая доступность, снижение пробок во дворах, когда мамы и папы развозят чад своих. Ну не выехать из двора…

- Просто одностороннее движение во дворах делается…

- Да не поможет.

- Это упростит задачу процентов на 70.

- Это не поможет, я вам говорю. Вот центральный микрорайон, как вы там одностороннее движение сделаете? В каком направлении?

- Это просто нужно садиться с включенным мозгом заниматься этой проблемой.

- Въезда в микрорайон не два: въезд и выезд, а практически после каждого дома или после двух. Сколько домов по периметру стоит? Десять. Вот как минимум пять въездов. И как направить, тут определить въезда, а тут выезд? Мы с нашим менталитетом будем ездить кто как хочет, невзирая на знаки, конечно.

- Вы знаете, есть такой нобелевский лауреат – Павлов. Он рассказал как это делается, на самом деле.

- Я могу сказать, в Сургуте реализован опыт с моим участием. Я не участвовал, идея была моя. Перекресток Каролинского и Университетской в 30А микрорайоне. Двор построен, так что машины перед подъездом могут не стоять. Вот это опыт! Есть еще, скажем, такие документы, как технический регламент, который имеет статус закона у пожарных. Расстояние шесть метров должно быть для проезда машин. Ни в одном дворе этого нет. Почему пожарные этим не пользуются этим делом?

- Как исправлять? В городе есть районы, куда местами таксисты отказываются ехать в некоторые дворы, потому что туда, если ты заедешь, то оттуда выедешь через неделю, в лучшем случае. А как вот это сейчас исправлять? Что с этим делать?

- Два направления, которые для меня стоят, две задачи , я вам рассказал. Сейчас, что вы имеете в виду?

- Как вы будете разруливать уже существующие коллапсы во дворах Сургута? Если предельно упростить задачу.

- В идеале, вы наверно не помните, где-то в 80-х годах, когда приходишь в ГАИ, у тебя спрашивают, где будешь держать, есть ли у тебя парковка, стоянка? Да, это спрашивалось для проформы, но было. Во многих странах, в развитых странах, ты машину не купишь, если у тебя нет места, где ее парковать. Вернее купишь, но ты не зарегистрируешь. И в идеале, если бы на законодательном уровне, федеральном уровне. С другой стороны мы забыли, что у нас все-таки федерация. Вертикаль власти вертикалью власти, но каждый регион вправе принимать закон, не противоречащий Конституции. Это тоже как один из рычагов. Ну и на муниципальном уровне, в любом дворе есть еще места, где возможно строительство подземных парковок.

Допустим, как я себе это представляю это. Очень большую схему рисовать не буду. Работаем с людьми и говорим им, ребята, есть регламент. Пожарных очень много, пожарным скоро будет дана команда и административная комиссия.

По закону три административных дела одних и тех же можно заводить уголовное дело. И начинаем говорить, вот ребята, вот вам земельный участочек, вот администрация сделает вам, если надо перенос сетей. Выделим места, документально все. Хотите, выберете сами подрядчика, хотите, организуйте сами кооператив? Нет, значит, мы наймем это дело, или разыграем, кто построит это дело. Параллельно информационная, личная беседа. И параллельно пожарные все-таки начинают действовать. Прошу заметить, это не борьба с нашим народом, как некоторые работники нашей администрации заявляют, а наведение порядка. Сегодня дошли до того, что надо это делать. Когда около подъезда два соседа стреляют друг в друга, или мама с коляской не может пройти на детскую площадку , это нонсенс.

- Хорошо. Профессионально вы больше говорите о строительных, благоустроительных вещах, а что делать с экономикой города, как ее развивать? Как сделать, чтоб бюджет нашего города был бюджетом развития, а не был бюджетом стагнации?

- Бюджет развития, я так думаю, что по сегодняшнему положению и по законодательству еще долго не будет бюджетом развития. Смотрите почему, муниципалитет получает только подоходный налог, это собственные доходы, там имущество, земельные налоги и от того, что какое-то свое имущество продаст. Это по городу составляет десять миллиардов. Десять миллиардов мы из округа получаем еще как трансферы, какие-то субсидии, субвенции. В этих десяти миллиардов и наши детские сады сидят. Большую часть того, что нам передает округ, он передает нам именно для организации нашей муниципальной деятельности. Где взять достройку станции юных натуралистов? Есть у меня есть такие предположения, даже два.

- Поделитесь?

- Надо проверить сначала, иначе получится, что я профанацией занимается, либо мягко говоря, просто вру. Я начал эти проверки, вроде бы получается все.

Где взять деньги на строительство новых дорог? В то же время я не понимаю, как так можно сбалансировать бюджет таким образом, что 400 свиней подохло, а потом сейчас начинают звери на станции юных натуралистов. Неужели из 20 миллиардов нет нескольких миллионов, чтобы накормить животных?

- У нас много того, на что нет нескольких миллионов.

- Нуууу…

-Но все-таки, что у нас бюджет стагнации?

- Не стагнации! А что вы понимаете под словом стагнация?

- Под словом стагнация я понимаю то, что в настоящий момент происходит. Задержка…

- Т.е. упадок?

- Нет, это не упадок, а застой. Мы замерли и сидим. Если мы не двигаемся вперед, то мы уже проваливаемся. Потому что другие в это время двигаются вперед, Тюмень, Ханты-Мансийск, Екатеринбург.

- Но вы называете столицы.

- Мы находимся в той ситуации, в которой находимся.

- А мы обыкновенный провинциальный город регионального подчинения, и с этим надо мириться.

- А мы им и будем?

- Это надо понять. Сегодня губернатор выполняет поручения президента. Губернатор должна найти деньги на эти поручения. Строительство детсада – это есть какое-то развитие?

- Конечно.

- Строительство школы – это есть какое-то развитие?

- Да, строительство завода – это еще лучше!

- О! Строительство завода – это дело муниципальное.

- Даже?

- А какого завода?

- Завод по производству каких-нибудь электродеталей, чтобы пришла какая-нибудь немецкая фирма, построила завод и дала 500 рабочих мест, платила кучу налогов и все были бы счастливы.

-Извините, чтоб построить завод…

Что нужно для того, чтобы бизнес сюда пришел. Нужно сырье, сбыт. А еще лучше – нужен спрос по высоким ценам, налоговое послабление, инженерное обеспечение. Я основные только назвал. Какое у нас сырье есть, чтоб сюда какой-то крупный производитель пришел? Нефть, газ, а еще что у нас есть?

- Вода?!

- Нет. Зря так говорите.

- Воздух?

- Смотрите, как Сургут создавался? Как центр сбора ясака. Зверя-то всего мы поубивали, наши предки: папы, дедушки, бабушки. А ничего нового не создали. Кто мешает сегодня зверофермы, там соболь, чернобурки, нутрия, ондатра? Да, затраты бюджетные нужны, обязательно, но не в том количестве, чтобы строить нефтехимкомплексы за бюджетные средства.

- За бюджетные средства и не надо, у нас есть большие компании.

- Это дело губернатора, это в ее полномочиях и силах, чтобы организовать.

Почему мы едем в Грецию за шубами, а Греция получает эти шкурки из Канады. Почему Израиль сегодня экспортирует черную икру осетровую? А почему Галапагосские острова экспортирует черепашье мясо? Там же тоже черепах всех перебили в свое время, а сегодня они их разводят и продают. А мы, живя с таким природным ресурсом, не умеем это делать. Еще могу ряд примеров привести.

- Последний вопрос. Вот вы выдали очень интересный тезис, что Сургут это провинциальный город окружного подчинения. Не считаете ли вы, если бы вы произнесли этот тезис на каких-нибудь условных дебатах или в каком-нибудь интервью при условии, что у нас были бы прямые выборы главы, вы бы просто не получили ни одного голоса после такого?

- Понимаете, нужно к ситуации реально относиться. Если бы были прямые выборы…Я прагматичный человек. Я не могу популистские лозунги кидать «Я вам обещаю, что будете все на золотой унитаз ходить». Я не могу этого обещать. Я могу обещать, что мы меньше этого иметь этого не будем.

- У нас уже есть один такой депутат, по-моему, который так же говорит

- Больше как я могу обещать, пока в городе не созданы условия для увеличения народной базы поступления в город бюджет? Когда организуем зверохозяйства, когда картошку тут начнем выращивать, каждый дачник сам себя кормит. Еще много примеров есть, именно используя природный ресурс. Это, конечно не нефть, но, все-таки, какой-то доход. Тем более по закону налог с сельского хозяйства сто процентов муниципальному образованию. Тогда и будем говорить, что мы выросли из коротких штанишек, что нам нужно что-то большее. Город Сургут достоин большего, что он имеет. Я за то, чтобы был не один ледовый дворец, а пять. Но так как он построен и столько денег, сколько туда вбухали? Но пятнадцать теплых детских площадок с искусственным льдом в городе можно было иметь. И не делили бы сегодня в драку этот дворец: ночная хоккейная лига или пацанам дать тренироваться бесплатно. А сегодня бы эти пятнадцать коробочек не надо три тысячи, сто мест было бы достаточно. Они бы закрыли всю потребность города. Еще бы пять дворцов и фигуристов бы накормили. Еще бы несколько штук, и в керлинг, какой нам обещали построить, играли б. У нас какой климат? В ноябре, еще мокрый снег, а седьмого ноября уже минус 25. На открытом воздухе уже некомфортно как-то. Наступил апрель – месяц опять лужи или минус 20. Зимние виды спорта как-то зимой у нас очень плохо получаются.

- Спасибо, у нас в гостях был кандидат на пост главы города Сургута Владимир Дворников. Постараемся максимально привести к нам в студию тех, кто заявился на эти выборы. В понедельник, 16 числа все наши кандидаты отправятся на заседание комиссии, где будут выслушивать про себя самые интересные вещи.

Спасибо вам. До новых встреч, до свидания.



05 ноября 2015 в 13:17, просмотров: 4565, комментариев: 8


Комментарии:
йося
Владимир, что бы Вы поменяли в структуре Администрации города Сургута, кого бы вы из действующих чиновников прежде всего заменили и почему и главное на кого (есть ли у вас кандидаты на замену и кто).Какие направления в первую очередь необходимо реформировать.Понимаете ли Вы в полной мере что значит быть Главой города, тем более такого как Сургут, отдаете ли Вы себе в этом отчет, как ВЫ собираетесь выстраивать отношения с Округом.
йося
делать в Сургутом?
Выделил текст и нажал CTRL+Enter
йося
ок!
всеволод кабозе
да этот так, для отчётности, мэр то уже определен, Бандаренко в онлайн студию, он расскажет.
Жучка
Время не стоит на месте, меняются порядки управления, законодательство, система финансирования, социальная сфера. Для того чтобы менять мир одних слов не достаточно. Нужно знать с какими направлениями необходимо прорабатывать вопросы, знать чего нужно требовать от своей команды. В связи с этим вопросы: 1. Есть ли у Вас хотя бы базовые знания по этим направлениям? Можете на примере одного пункта Вашей предвыборной программы "прорисовать" план действий: порядок, ресурсы (люди, инвестиции, деньги), сроки реализации.
2. Кем Вы работали и чем занимались в последнее время?
йося
Красной нитью настоящего СТРОИТЕЛЯ коммунизма пронизана его программа и подтверждаемая этими словами
Кипит наш разум возмущённый
И смертный бой вести готов.
Весь мир насилья мы разрушим
До основанья, а затем
Мы наш, мы новый мир построим, —
Кто был ничем, тот станет всем.
Татьяна Суворова наблюдатель
Если уж вы так наблюдательны, то ответы Дворникова наверняка вами услышаны. Пытались опорочить, так как вот, он сидит перед нами. За время работы Попова был вопиющий случай. Васильев пытается продать в Москве Агентство воздушных сообщений, которое принадлежит городу.Вот он осужден. Я не буду гуглить, найдите сами. Конечно, глупо даже думать, что Попов бы полетел сам. Кто как дружил со следствием мы не узнаем. Но факт такой был. Само деяние может быть было десятым. Кому то надоело изрядно, сдали. Кто тоже не узнаем. Смотрели детективы? Все в папочках хранится. А Дворников открыто рассказал. Отзывчивый, энергичный, великодушный человек. Можно позавидовать его друзьям и семье. Да, он сможет быть градоначальником, он сможет быть наставником. И это точно не игра. От души желаю ему удачи!
Татьяна Суворова
Другие кандидатуры , допустим это не игра или не чей то сценарий, но все не то.
Показать все комментарии (8)

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи.

Вы можете войти на сайт или зарегистрироваться


Топ 10

  1. Из-за снегопада сургутяне стоят в пробках 1028
  2. В Сургуте в 2021 году появятся новые автомобильные стоянки 944
  3. Новые случаи заражения COVID-19 выявили в Югре 642
  4. Накануне семь югорчан не смогли пережить болезнь 527
  5. Причину пожара в Нефтеюганске, в котором пострадало три человека, установит прокуратура 522
  6. Югорские лыжники отправились на тренировки перед всероссийскими парасоревнованиями 514
  7. Жителя Нижневартовска во сне порезали ножом 502
  8. За первые дни января в психоневрологическую больницу Ханты-Мансийска обратился 41 человек 490
  9. Жильцы дома на улице Бажова в Сургуте пожаловались на алкоголиков, которые часто ночуют в их подъездах 429
  10. Планов – много, результаты налицо 308
  1. ​Эксперты назвали ожидаемый размер дивидендов Сургутнефтегаза 12832
  2. ​Был 63-м — стал первым. Личность самого таинственного претендента на пост главы Сургута установлена? 5759
  3. ​Кандидаты открыли личики // ПОЛНЫЙ СПИСОК 5136
  4. ​Полсотни вахтовиков замерзали в сломавшемся по дороге в Югру автобусе 4585
  5. ​С сургутскими дачниками обсудили проблемы электроснабжения в зимний период 4454
  6. ​«Вера разрешила». В Сургуте появился «анархистский» знак 4247
  7. ​Выборы мэра Сургута. Политическая импотенция или конкурс городских сумасшедших 3370
  8. ​Новый глава Сургута «прячется» среди 60 кандидатов? А если нет, то что будет со всеми этими претендентами? И есть ли шансы у Селюкова? 3332
  9. ​Главой Сургута станет… 3042
  10. ​66 — расчет окончен 3039
  1. ​В Югру возвращаются сильные морозы 20264
  2. ​Вартовчанин, спасая машину от морозов, надел на нее чехол // ФОТОФАКТ 16919
  3. ​В Сургуте девушка погибла, выпав из окна многоэтажки 16724
  4. Сургутянин поджег чужой «Инфинити» // ВИДЕО 16406
  5. ​В Сургуте задержали претендента на мэрское кресло, «как опасного преступника» 14195
  6. ​Такой Женя нам не нужен! 14094
  7. ​В Сургуте разыскивают вора // ОРИЕНТИРОВКА 14093
  8. ​Очень хороший специалист: врач травмцентра Сургута, обвиняемый во взяточничестве, продолжает работать 13241
  9. ​Эксперты назвали ожидаемый размер дивидендов Сургутнефтегаза 12832
  10. Аквилон, Вершина, Джуманджи: в Сургуте продают десять известных зданий 12532